Compétences clés
Accélération du lancement du plan de transformation lean
Planification des événements
Définition des plans puis accélération des plans d’action
Fédération et motivation d’un groupe de travail transverse
Suivi et animation de production benchmarké
Respect des BPF au plus tôt en production
Adaptation des moyens
Mise en place d’un plan directeur de production
Parcours professionnel
#1640 - Directeur Industriel
Bouygues
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités accélération du lancement du plan de transformation lean dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Planification des événements
Dassault Systèmes
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités planification des événements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Schneider Electric
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités définition des plans puis accélération des plans d’action dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Accélération du lancement du plan de transformation lean, Planification des événements et Définition des plans puis accélération des plans d’action. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1640 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.