Compétences clés
Direction d'équipe de toute taille
Contrôle de gestion et pilotage de P/L
Management des ressources humaines et animation du CSE
Pilotage d'unité de production
Amélioration des processus (via le LEAN et l'amélioration continue)
Mise en place de système qualité ISO
Connaissance du fonctionnement de grands groupes et de PME
Expertise en fabrication de série
Parcours professionnel
#1568 - Directeur Industriel
Safran
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités direction d'équipe de toute taille dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Contrôle de gestion et pilotage de P/L
Engie
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités contrôle de gestion et pilotage de p/l dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Nexans
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités management des ressources humaines et animation du cse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction d'équipe de toute taille, Contrôle de gestion et pilotage de P/L et Management des ressources humaines et animation du CSE. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1568 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.