Compétences clés
Management opérationnel d'une équipe de 25 comptables clients, gestion du recrutement
Élaboration du reporting mensuel, et annuel des activités clients, Prévision de cash
Mise en place d'un tableau de suivi des tâches du service pour l'activité mensuelle
Suivi de l'activité des créances contentieuses, passage des écritures de provision clients
Gestion et suivi de projets d’optimisation de processus pour la comptabilité clients
Optimisation des délais de paiements et respect des objectifs de D.S.O
Management opérationnel d'une équipe de 3 comptables clients
Management des activités pour les marchés PC portables et téléviseurs pour les clients B2B
Parcours professionnel
#1472 - Directeur Financier
Groupe Renault
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités management opérationnel d'une équipe de 25 comptables clients, gestion du recrutement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Élaboration du reporting mensuel, et annuel des activités clients, Prévision de cash
Bouygues
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités élaboration du reporting mensuel, et annuel des activités clients, prévision de cash dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités mise en place d'un tableau de suivi des tâches du service pour l'activité mensuelle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management opérationnel d'une équipe de 25 comptables clients, gestion du recrutement, Élaboration du reporting mensuel, et annuel des activités clients, Prévision de cash et Mise en place d'un tableau de suivi des tâches du service pour l'activité mensuelle. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1472 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.