Compétences clés
Expérience confirmée de conduite d’entités de dimension importante
Membre de Comité Exécutif / Compétences transverses
Compétence opérationnelle et stratégique –Immobilier professionnel
Mission de conseil –Management de transition- Temps partagé
Création d'une nouvelle région : ouverture de 80 points de vente
Recrutement , formation et construction de l’ensemble des équipes opérationnelles
Mise en place de tableau de bords analytiques de pilotage de l’activité
Diplômé d'une école supérieure de Commerce : Option Contrôle de gestion –Finance
Parcours professionnel
#1220 - DG
Groupe Renault
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités expérience confirmée de conduite d’entités de dimension importante dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Membre de Comité Exécutif / Compétences transverses
Bouygues
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités membre de comité exécutif / compétences transverses dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités compétence opérationnelle et stratégique –immobilier professionnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expérience confirmée de conduite d’entités de dimension importante, Membre de Comité Exécutif / Compétences transverses et Compétence opérationnelle et stratégique –Immobilier professionnel. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1220 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.