Compétences clés
Gestion d'entreprise, de centre de profit, de P&L, de business unit, de filiale
Management participatif/ Efficience lucrative
Engagement sur la durée
Actions rapides pour résultats durables
Intrapreneur & Commerçant
Opiniâtre & Efficient
Apport d'affaires tous secteurs sur carnet d'adresses
Approbation des comptes - Assemblée Générale
Parcours professionnel
#1196 - DG
Michelin
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités gestion d'entreprise, de centre de profit, de p&l, de business unit, de filiale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management participatif/ Efficience lucrative
Faurecia
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités management participatif/ efficience lucrative dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Safran
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités engagement sur la durée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion d'entreprise, de centre de profit, de P&L, de business unit, de filiale, Management participatif/ Efficience lucrative et Engagement sur la durée. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1196 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.