Compétences clés
Solide expertise Multi-canale, digitale et market place,
Compétence forte en management et transformation d’entreprises.
Filialisation de plusieurs enseignes,
Mise en place d’un site ece et création d’une Market Place,
Management du changement : réorganisation interne (équipes, IT, déménagement, RC...)
Management du changement,
Retournement d'entreprises,
Contrôle des coûts,
Parcours professionnel
#1160 - DG
Thales
2015 - 2019 · Rennes
Pilotage des activités solide expertise multi-canale, digitale et market place, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Compétence forte en management et transformation d’entreprises.
Plastic Omnium
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités compétence forte en management et transformation d’entreprises. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Danone
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités filialisation de plusieurs enseignes, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Solide expertise Multi-canale, digitale et market place,, Compétence forte en management et transformation d’entreprises. et Filialisation de plusieurs enseignes,. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1160 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.