Compétences clés
Esprit analytique
Orienté performance
Vision et action centrées client
Leadership
Bienveillance
Exigence
Élaboration et mise en œuvre stratégique des outils de développement business
Gestion opérationnelle du développement du département retail
Parcours professionnel
#1148 - DG
Thales
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités esprit analytique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Orienté performance
Plastic Omnium
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités orienté performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Danone
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités vision et action centrées client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Esprit analytique, Orienté performance et Vision et action centrées client. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1148 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.