Compétences clés
Définition et exécution de stratégies produits à forte image
Restructuration en situation de retournement
Management du changement
Définition et mise en place d’une nouvelle stratégie de distribution
Révisions des structures tarifaires et des conditions commerciales
Mise en place d’une organisation marketing
Elaboration de la stratégie globale (développement produit / communication)
Redéfinition du business model de la société
Parcours professionnel
#1136 - DG
Air Liquide
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités définition et exécution de stratégies produits à forte image dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Restructuration en situation de retournement
Arkema
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités restructuration en situation de retournement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités management du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition et exécution de stratégies produits à forte image, Restructuration en situation de retournement et Management du changement. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1136 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.