Compétences clés
Direction de centres / instituts internes ou externes de formation
Environnement règlementaire : veille juridique, technique et métier, mise en œuvre de la réforme
Change management : accompagnement humain dans le cadre de transformations
Recrutement et animation de réseaux de partenaires, pilotage des sous-traitants
Management de soixante personnes
Stratégie et rénovation de l’offre
Développement commercial dans un contexte paritaire
Stratégie et développement commercial d’un cabinet d’outsourcing des fonctions support
Parcours professionnel
#1112 - DG
Michelin
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités direction de centres / instituts internes ou externes de formation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Environnement règlementaire : veille juridique, technique et métier, mise en œuvre de la réforme
Faurecia
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités environnement règlementaire : veille juridique, technique et métier, mise en œuvre de la réforme dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Safran
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités change management : accompagnement humain dans le cadre de transformations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de centres / instituts internes ou externes de formation, Environnement règlementaire : veille juridique, technique et métier, mise en œuvre de la réforme et Change management : accompagnement humain dans le cadre de transformations. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1112 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.