Compétences clés
Détection d’opportunités et mise en œuvre de leur concrétisation
Analyse et rationalisation des portefeuilles produits et clients
Recentrage de l’activité autour du parcours client
Détermination de nouveaux services, produits, canaux et segments
Amélioration de la rentabilité
Recherche des foyers de pertes, réduction du point mort, renforcement de l’EBIT
Alignement opérationnel de la supply chain sur la stratégie de l’entreprise
Anticipation et traitement des situations à risques
Parcours professionnel
#1100 - DG
Thales
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités détection d’opportunités et mise en œuvre de leur concrétisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Analyse et rationalisation des portefeuilles produits et clients
Plastic Omnium
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités analyse et rationalisation des portefeuilles produits et clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Danone
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités recentrage de l’activité autour du parcours client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Détection d’opportunités et mise en œuvre de leur concrétisation, Analyse et rationalisation des portefeuilles produits et clients et Recentrage de l’activité autour du parcours client. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1100 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.