Compétences clés
Direction opérationnelle (réalisation des ventes, et administration),
Gestion des effectifs et de l'après-vente
Développement des volumes, pénétration financement >50%
Développement des volumes VN, croissance du CA financement +80%
Recrutement de 4 commerciaux VN et 2 secrétaires commerciales,
Remise en place des procédures et des Pay plan
Développement commercial de marques
Progression des volumes VN et VO
Expérience professionnelle
Brand Manager (4 ans)
Energie
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 358 M€
Responsable Commercial Véhicules Neufs (9 mois)
Energie
Restructuration et réorganisation des activités sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 427 collaborateurs
Directeur Opérationnel (1 an)
Energie
Définition et suivi des KPI opérationnels pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 30 sites
Directeur Opérationnel (18 mois)
Energie
Amélioration continue des processus opérationnels dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 397 M€
Directeur Opérationnel de site (3 ans)
Energie
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement énergétique en environnement énergétique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 466 collaborateurs
Directeur Général - Mission de transition - Energie (8 mois)
Energie
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 11 sites
DG - Transformation organisationnelle - Energie (1 an)
Energie
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 436 M€
Formation
Parcours de formation continue : Négociation commerciale Management Financement, Loi LAGARDE Fiscalité Automobile Consumérisme Assurances niveau II IARD
DIPLOMES BAC+4 :
D.U.T TEChniques De Commercialisation Bac D (sciences)
Outils informatiques : WORD, EXCEL, PPT DMS Icar, CRM Salesforce PLANET VO
Langues: Anglais (B2)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Opérationnel possède une expertise approfondie en direction opérationnelle (réalisation des ventes, et administration),, gestion des effectifs et de l'après-vente, développement des volumes, pénétration financement >50%, développement des volumes VN, croissance du CA financement +80%, recrutement de 4 commerciaux VN et 2 secrétaires commerciales,...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie Energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1139.