Compétences clés
Accompagnement des équipes au changement.
Passage du process laboratoire à l'industrialisation.
Rétablir la communication et doubler la capacité de production.
Amélioration des rendements matières Premières.
Démarage et développement d'une usine
Gestion de crises.
Création de Rituels, motivation à la prise de parole à l’écoute, fédération des équipes
Expérience professionnelle
Expérience professionnelle
Énergie
2017 - 2018 · Saint-Étienne
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 236 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable Production - Interim management - La distribution
Industrie
2019 - 2020 · Montpellier
Lean Manufacturing. Budget : 44M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Industriel - Retail
Distribution
2013 - 2018 · Caen
Amelioration qualite. Amelioration de 27% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable UAP - Restaur
Automobile
2018 - 2020 · Reims
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (2 sites). Reporting et communication avec la direction
Chef Atelier Senior - Industries Agroalimentaire
Agroalimentaire
2014 - 2024 · Nice
Pilotage ateliers. CA supervise : 27M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Production - La distribution
Distribution
2017 - 2018 · Lille
Management visuel. Reduction des couts de 34%. Pilotage de projets de transformation
Responsable Production - Retail
Énergie
2010 - 2020 · Lyon
Transfert industriel. Equipe de 114 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
DUT option viandes ;
IAE en Capacité en gestion.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Opérationnel d'usine ?
Ce Directeur Opérationnel d'usine dans les industries Agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Opérationnel d'usine dans les industries Agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Production. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Opérationnel d'usine ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.