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Manager de Transition Directeur D’un Centre Socioculturel | Médico

Médico-social et Associatif

Compétences clés

Diagnostics, pilotage et coordination de projets
Animation et développement des partenariats
Management d’équipes pluridisciplinaires
Gestion budgétaire et logistique
Analyse des politiques publiques
Capacité à penser et organiser un développement structuré et cohérent
Capacité d’écoute, de dialogue, d'observation et d’analyse
Capacité à fédérer des équipes autour d’un projet clair et motivant

Expérience professionnelle

Directeur Général

Médico-social et Associatif
Pilotage strategique. Site de 162 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Pôle de Développement Social et Responsable du développement

Médico-social et Associatif
Restructuration et retournement. Budget : 12M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur d’un Centre Socioculturel

Médico-social et Associatif
Developpement commercial. Amelioration de 18% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur d’un Centre Social

Médico-social et Associatif
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction

Directeur d’un Centre Socioculturel

Médico-social et Associatif
Performance operationnelle. CA supervise : 234M euros. Conduite du changement et transformation

Animateur départemental

Médico-social et Associatif
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 11%. Pilotage de projets de transformation

Animateur socioculturel

Médico-social et Associatif
Lancement nouvelles activites. Site de 128 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Diplôme : sociologie du développement social

Anglais: Courant

Pack office

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur D’un Centre Socioculturel possède une expertise approfondie en diagnostics, pilotage et coordination de projets, animation et développement des partenariats, management d’équipes pluridisciplinaires, gestion budgétaire et logistique, analyse des politiques publiques...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur médico-social. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Médico-social et Associatif

Référence : #1151

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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