Compétences clés
Diagnostics, pilotage et coordination de projets
Animation et développement des partenariats
Management d’équipes pluridisciplinaires
Gestion budgétaire et logistique
Analyse des politiques publiques
Capacité à penser et organiser un développement structuré et cohérent
Capacité d’écoute, de dialogue, d'observation et d’analyse
Capacité à fédérer des équipes autour d’un projet clair et motivant
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Médico-social et Associatif
Management des équipes soignantes et pluridisciplinaires dans le secteur médico-social dans le secteur médico-social. Pilotage du CPOM et négociation des moyens avec les financeurs. Établissement de 132 lits
Directeur Pôle de Développement Social et Responsable du développement (9 mois)
Médico-social et Associatif
Dialogue avec l'ARS et le Conseil départemental dans le secteur sanitaire et social dans le secteur sanitaire et social. Préparation et suivi des inspections et contrôles réglementaires. 460 collaborateurs
Directeur d’un Centre Socioculturel (1 an)
Médico-social et Associatif
Optimisation des parcours de soins et de la qualité de prise en charge en établissement médico-social en établissement médico-social. Pilotage budgétaire et équilibre financier de l'établissement. Budget de 2 M€
Directeur d’un Centre Social (18 mois)
Médico-social et Associatif
Mise en conformité réglementaire et préparation des évaluations externes en EHPAD/SSR en EHPAD/SSR. Gestion de crise et continuité d'activité de l'établissement. Établissement de 171 lits
Directeur d’un Centre Socioculturel (3 ans)
Médico-social et Associatif
Conduite du changement et restructuration organisationnelle pour un établissement de santé pour un établissement de santé. Redéfinition du projet de soins en lien avec le médecin coordonnateur. 499 collaborateurs
Animateur départemental (8 mois)
Médico-social et Associatif
Animation du dialogue social et gestion des instances représentatives dans le secteur médico-social dans le secteur médico-social. Déploiement du dossier de soins informatisé. Budget de 41 M€
Animateur socioculturel (1 an)
Médico-social et Associatif
Amélioration continue de la démarche qualité et gestion des risques dans le secteur sanitaire et social dans le secteur sanitaire et social. Supervision des travaux de mise aux normes et de rénovation. Établissement de 210 lits
Formation
Diplôme : sociologie du développement social
Anglais: Courant
Pack office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’un Centre Socioculturel possède une expertise approfondie en diagnostics, pilotage et coordination de projets, animation et développement des partenariats, management d’équipes pluridisciplinaires, gestion budgétaire et logistique, analyse des politiques publiques...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur médico-social. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.