Compétences clés
Gains de productivité
Connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome
Maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques
Bonne connaissance des réglementations en vigueur (travail, sécurité, environnement…)
Encadrement de l'équipe
Management opérationnel maintenance
Etablir un diagnostic de la fonction maintenance
Définition d’un plan d’action organisationnel
Expérience professionnelle
Responsable Maintenance (4 ans)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. Budget maintenance de 14 M€
Directeur Général (9 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 197 techniciens
Responsable Maintenance (1 an)
Agroalimentaire
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 1895 équipements gérés
Responsable SAV - L'agroalimentaire (18 mois)
Agroalimentaire
Conduite de projets d'investissement et de modernisation dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. Budget maintenance de 3 M€
Ingenieur Maintenance - L'agroalimentaire (3 ans)
Agroalimentaire
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 236 techniciens
Directeur Maintenance - L'agroalimentaire (8 mois)
Agroalimentaire
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). 1934 équipements gérés
Responsable Maintenance - L'agroalimentaire (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage des grands arrêts et des révisions générales pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Mise en place des contrats de maintenance externalisée. Budget maintenance de 42 M€
Formation
Ingénieur Généraliste
Anglais: Courant
Pack Office XP, Project, TOLAS (G.P.A.O)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Maintenance possède une expertise approfondie en gains de productivité, connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome, maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques, bonne connaissance des réglementations en vigueur (travail, sécurité, environnement…), encadrement de l'équipe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.