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Manager de Transition Ingénieur Maintenance | Machines/outils Machines/outils

Machines/outils

Compétences clés

Pilotage des contrôles règlementaires, de la maintenance des bâtiments et leurs installations
Le suivi des travaux de constructions et de rénovations et entretien du patrimoine bâti
Mise en place et suivis des contrats cadres et non cadres
Spécialiste du management de transition et du leadership
Assurer la gestion du patrimoine immobilier de BU
Animation des groupes de travail
Travaux d’aménagement
Consolidation d’équipe

Expérience professionnelle

Ingénieur Maintenance (18 mois)

Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. 561 équipements gérés

Directeur de projets en ingénierie (2 ans)

Machines/outils
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. Budget maintenance de 27 M€

Directeur technique (6 mois)

Machines/outils
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 251 techniciens

Directeur des opérations techniques (1 an)

Machines/outils
Conduite de projets d'investissement et de modernisation sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. 600 équipements gérés

Directeur Maintenance (15 mois)

Machines/outils
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. Budget maintenance de 16 M€

Formation

Formation en management, cohésion des équipes, gestion des conflits

Capacité en droit

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Ingénieur Maintenance possède une expertise approfondie en pilotage des contrôles règlementaires, de la maintenance des bâtiments et leurs installations, le suivi des travaux de constructions et de rénovations et entretien du patrimoine bâti, mise en place et suivis des contrats cadres et non cadres, spécialiste du management de transition et du leadership, assurer la gestion du patrimoine immobilier de BU...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Maintenance

Catégorie : Maintenance

Référence : #1204

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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