Manager de transition #1363

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteur Agroalimentaire, Ferroviaire, Distribution et Construction

Compétences

  • Vision des enjeux stratégiques
  • Gestion de projets transverses
  • Conduite du changement
  • Audit & contrôle interne
  • Reporting & rapports financiers
  • Gestion budgétaire
  • Analyse financière
  • Transformation LEAN
  • Réponse à des appels d’offres

Expérience professionnelle récente

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Pilotage de la performance économique et financière
  • Reporting mensuels et annuels, closing auprès du COMEX
  • Suivi des indicateurs (EBITDA, BFR, Free cashflow, CAPEX)
  • Animation du cycle gestion/ budget et plan d’affaires
  • Optimisation et transformation de l’organisation 
  • Conduite du plan d’intégration

Directeur financier, secteur ferroviaire (2 ans)

  • Reporting mensuels
  • Pilotage indicateurs de performance 
  • Animation du cycle gestion/ budget (plan d’affaires, budgets)
  • Réflexion et refonte du modèle du suivi des coûts de production

Responsable contrôle de gestion, secteur construction (2 ans)

  • Reporting mensuels et annuels, closing
  • Analyse de la performance financière: Clôtures analytiques, P/L mensuels, reporting consolidés
  • En charge de la transformation de la fonction gestion
  • Animation du cycle gestion/ budget

Directeur financier, secteur ferroviaire (7 ans)

  • Contrôle financier
  • Analyse de la performance
  • Suivi des activités et prestations
  • Pilotage financier 
  • Pilotage des investissements (calculs, présentation au comité des engagements)
  • Elaboration des plans d’affaires
  • Préparation des nouveaux contrats
  • Projets refonte modèle économique et S.I. 

Responsable contrôle de gestion, secteur distribution (3 ans)

  • Pilotage de la performance globale 
  • Analyse et suivi des résultats consolidés
  • Suivi des indicateurs Groupe (performance industrielle, coûts production, distribution et marketing)
  • Etudes de rentabilité par gammes et produits
  • En charge des outils décisionnels et développement fonctionnel ERP 

Responsable financier, secteur télécommunications (6 ans)

  • Suivi comptable (général et analytique) 
  • Clôtures mensuelles et annuelles/ sociaux et consolidés
  • Suivi des procédures internes
  • Reporting mensuels
  • Suivi indicateurs de gestion
  • Suivi administratif et financier
  • Audits internes

Formations ET Outils SI

  • Formation sur la Conduite Managériale et Situation de Crise 
  • Maîtrise Science de Gestion Option Finances et Comptabilité
  • DUT Gestion des Entreprises et des Administrations 
  • SAP FI/CO, BFC, Orcale, CEGID XRP, Qlikview, QlikSense, COGNOS
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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