Manager de transition #1525

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'industrie mécanique

Compétences

• Une expérience probante d’une vingtaine d’année dans les domaines du contrôle de gestion, des systèmes d'information et de la Supply Chain en milieu industriel, axé sur le pilotage d’entreprise et le compte de résultat
• Modélisation analytique de l'entreprise
• Connaissance approfondie du management par les coûts standards,
• Forte implication dans le reporting opérationnel et financier
• Pilotage de l’entreprise par les prévisions et le carnet de commandes
• Gestion des flux et des stocks multi plateformes
• Gestion de la logistique internationale vers les clients
• Management d’équipes pluridisciplinaires
• Travail en environnement national et international

Expérience professionnelle récente

Responsable contrôle de gestion, secteur de l’Industrie Mécanique (32 ans)

• Tableaux de bord adaptés aux besoins de l’entreprise
• Connaissance approfondie du management par les coûts standards
• Travail en plan de compte français et américain
• Reporting opérationnel et financier
• Mise en place ERP (process opérationnels et finance intégrée)
• Déploiement dans plusieurs filiales
• Gestion des prévisions commerciales et industrielles
• Gestion du carnet de commandes et de la facturation
• Gestion des flux et des stocks multi plateformes
• Gestion de la logistique internationale vers les clients

Chargé d’étude informatique, secteur de la menuiserie (1 an)

Responsable contrôle de gestion, secteur de l’industrie cométique (4 ans)

• Contrôle de gestion des activités
• Mise en place coûts standards et tableaux de bord de gestion

Formations

• Maîtrise de gestion
• DUT Finance - comptabilité

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite