Manager de transition #1389

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et Immobilier

Compétences

  • Restaurer la confiance, sécuriser la pérennité de l’entreprise, restructurer et relancer son développement
  • Retournement business et financier 
  • Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre
  • Passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients)
  • Transformations fonctionnelles (DAF, Directeur Achats) et business/opérationnelles (Directeur BU, DG)
  • Mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion
  • Mentoring Direction Finances
  • Filialiser une BU et créer une Direction Finances
  • IT / Systèmes d’Information / Gestion de projets

Expérience professionnelle récente

Directeur Financier, secteur service (2 ans)

  • Mission de transition/ mentoring, conception et mise en place d’une nouvelle organisation de la direction finances et remplacer les SI par un progiciel 
  • Moderniser les fonctions Finances et les SI Compta/finances

Directeur Général, secteur des services (8 mois)

  • Mission de transition fusion
  • Présider les CE et CHSCT 
  • Sécuriser la nouvelle collecte des fonds
  • Rationaliser les SI (converger vers une architecture IT unique)
  • Planning initial respecté
  • Fusion réussie

Directeur Général, secteur de l’industrie de IT (1 an)

  • Mission de transition restructuring
  • Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre très rapidement
  • Retournement organisationnel réussi (externalisation réalisée): rapides transformations IT et sociale (licenciements économiques, fermeture d’un site)
  • Intégrer de nouveaux clients et développer le CA de contrats existants (contrats renégociés)
  • Retournement financier réussi (rationalisation de la structure de coûts, accélération de la rentabilité) : pertes financières stoppées, équilibre financier 
  • Entreprise restructurée, viabilisée et pérennisée

Directeur Régional, secteur des services publics (15 mois)

  • Confiance restaurée
  • PSE (Plan d’Adaptation) réalisé
  • Croissance des recettes (dont fonds collectés) relancée et nouvelle collecte de la taxe d’apprentissage sécurisée
  • Retournement financier opéré (retour à la rentabilité)

Directeur Financier & Achats, secteur du BTP (7 ans)

  • Céer simultanément les directions finances et achats, l’aligner sur les besoins clients et la filialiser
  • Passer d’une IT verticale Technique à un Provider de services clients (facturation IT à la consommation, Catalogue de services)
  • Modernisations SI RH et SI Compta-finances
  • Direction de projets de Transformations IT
  • Créations d’offres de services notamment BI/Big Data & Numérique/Digital

Responsable Finances & Achats de la DSI, secteur immobilier (7 ans)

Contrôleur de gestion senior, secteur des télécommunications (1 an)

  • Construire le système de gestion

Formation et langues

  • Diplôme de Finances d’entreprise
  • Anglais et Allemand: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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