Manager de transition #1533

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable du Contrôle de Gestion avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution.

Compétences

  • Reporting
  • Controlling
  • Clôtures
  • Budgets
  • Trésorerie
  • BFR
  • Études de rentabilité
  • Gestion du Changement (équipes, process)

Expérience professionnelle récente

Responsable du Contrôle Financier, secteur des dispositifs médiaux (5 ans)

  • Elaboration des Budgets
  • Préparation du Reporting et des analyses des ventes, marges, Opex
  • Révision hebdomadaire des prévisions de ventes et marges

Responsable Contrôle de Gestion Commercial, secteur des dispositifs médiaux (1 an)

  • Refonte du Département Contrôle de Gestion
  • Révision des process
  • Réduction des délais de clôture
  • Restauration du Reporting périodique

Contrôleur Financier, secteur de la distribution (3 ans)

  • Élaboration des budgets et révisions budgétaires
  • Prévision et cadencement des besoins de trésorerie
  • Management et organisation de l’information financière dans le cadre du LBO: Garantie de l’exactitude des informations
  • Mise à jour du lexique de rémunération des artistes interprètes
  • Révision de la documentation relative aux actifs de l’organisme de collecte des droits des interprètes

Contrôleur Financier, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Elaboration des business plans de redressement
  • Réalisation des clôtures, du Reporting et des budgets
  • Optimisation des coûts
  • Amélioration du Besoin en Fonds de Roulement
  • Réduction des stocks et du DSO

Financial Manager, secteur de la distribution (1 an)

  • Analyse et consolidation du Reporting
  • Vérification de la cohérence et analyse des études de rentabilité

Responsable du département Contrôle de Gestion, secteur de la distribution (3 ans)

  • Réalisation d’études stratégiques (acquisition d’actifs et de fonds de commerce, Business Plans)
  • Vérification et validation des études relatives aux nouvelles offres marketing

Responsable Financier de la Direction des Opérations, secteur de la distribution (6 ans)

  •  Réorganisation totale des équipes finance de la Direction des Opérations
  • Amélioration du Reporting
  • Simplification des process
  • Raccourcissement des délais de clôture et de mise à disposition du reporting mensuel

Contrôleur de Gestion études & procédures, secteur de la distribution (3 ans)

  • Création et révision du compte de résultat par ligne de produit (méthode ABC costing)
  • Définition des procédures budgétaires
  • Mise en place fonctionnelle de Oracle (documentation utilisateurs pour le Reporting et création des états)

Formation, langues et outils si

  • Ecole de Commerce
  • Anglais : Courant
  • SAP, SAP BPC, Anaplan, People Soft, Hyperion, Cognos, Sage X3, TM1, Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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