Manager de transition #1424

Au sein de notre vivier, ci-dessous l’exemple d’un profil « manager de transition responsable financier » ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs industriels

Compétences

  • Polyvalence technique (comptabilité statutaire et consolidée, fiscalité française et internationale, contrôle de gestion, finance)
  • Création d’outils de pilotage 
  • Réorganisation (du service financier, changement d’ERP, restructuration et retournement)
  • Moteur d’action : rentabilité, trésorerie, financement, création de valeur
  • Arbitrages financiers (valorisation d’actifs, arbitrage d’investissements)
  • Analyse stratégique (business strategy et corporate strategy)
  • Relations avec les tiers (CAC, banques, investisseurs, administrations) et organes de direction
  • Connaissance des secteurs industriels et de services à dominante ingénierie
  • Expérience de la PME à la multinationale
  • Normes comptables internationales IFRS, américaines US GAAP et françaises PCG,

expérience professionnelle récente

Manager de Transition DAF Adjoint, Chimie- 2 ans

  • Accompagnement à la cession (contributions au Vendor due diligence) 
  • Optimisation du portefeuille produits et clients basée sur les études de productivité financière par lignes de production

Manager de Transition Directeur Financier Adjoint, Retournement- 1 an

  • Restructuration (opérationnelle, recherche de financements, dettes, augmentation de capital)
  • Mise en place de logiciel de consolidation
  • Communication financière sur le marché Euronext Growth (ex Alternext) 

Management de transition Responsable Financier, Analyse Stratégique & Optimisation de Résultats, Chimie - 1 an

  • Montage et suivi des dossiers d’investissement de deux sites industriels 
  • Analyse stratégique
  • Mise en place du contrôle de gestion projet

Responsable Contrôle de Gestion, Réorganisation du Service Finance, Télécoms- 4 ans

  • Management de 5 personnes 
  • Réorganisation du service
  • Mise en place d’un contrôle de gestion par BU (outils, support communication, formation de l’équipe) 

Responsable Contrôle de Gestion, Optimisation de Résultats, Chimie – 4 ans

  • Optimisation de la rentabilité (charge des lignes de production, des portefeuilles produits) 

Responsable Contrôle de Gestion Industriel, Optimisation de Résultats, Aéronautique – 3 ans

  • Redéfinition des règles de gestion rendant possible le benchmark des sites et fiabilisant les marges 
  • Gestion des risques du portefeuille de projets 

Formation, langues et outils SI

  • S.C.G. 
  • MS Ingénierie financière et fiscale
  • E.C.F
  • Licence de Droit
  • ERP (SAP, Oracle), reporting (Hyperion), BD (BO, COGNOS, Oracle), Power BI
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite