Manager de transition #1542

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de gestion avec une solide expérience dans le secteur de la distribution.

Compétences

  • Plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion
  • Capacité d’analyse / opérationnel
  • Gestion des budgets et Gestion de projets
  • Une expérience en industrie du packaging

Expérience professionnelle

Manager de Transition : Contrôleur Financier, secteur de l’industrie du packaging (6 mois)

  • Animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles
  • Encadrement de plusieurs collaborateurs (controlling, master data, compta fournisseur)
  • Scope P&L (Net Result) et Opérating Cash Flow. Méthode coûts standards sur produits finis et semi-finis

Contrôleur de gestion du siège, secteur du transport et logistique (1 an)

  • Suivi des budgets IT et Marketing (Opex et Capex). Suivi des intercos
  • Business case / ROI IT (Cloud, SD-Wan,…). Mise en place outil P2P

BU Controller – secteur de la distribution (2 ans)

  • Consolidation 
  • Audit et plan d’action en collaboration avec des directions locales
  • Harmonisation reporting (Oracle, smart view)

BU Controller, secteur de la distribution (13 ans)

Vers les COMEX

  • Présentation des résultats, budgets, forecasts, business reviews, MTP.
  • Définition stratégie commerciale (indicateurs, objectifs, stratégie de vente multi-canal)
  • Mise en place KPI techniques
  • P&L par client, par site
  • Animation Cost Of Non Quality, analyses coûts standards vs réels
  • Animation plans d’action « back to profit »
  • Suivi des stocks matières
  • Forte coloration opérationnelle / Plan d’Actions

Formations et Outils SI

  • Licence en VAE Management des Activités Commerciales
  • Maitrise du Pack Office
  • SAP, Oracle, MOVEX
  • AS400, COGNOS

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite