Manager de transition #1296

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une expérience solide dans les secteurs Distribution, Agroalimentaire, Plasturgie

Compétences

• Plan de financement
• Prévisions
• Services financiers

Expérience professionnelle

Directeur administratif et financier, secteur distribution (1 an)

• Animation de la DAF/CDG
• Recrutement de l’équipe comptable pour l’après carve out
• Incrémenter la Data Room des éléments nécessaires
• Relations avec les acquéreurs et accompagnement post-cession

Directeur financier, secteur agroalimentaire (3 ans)

• Animation des différents services de la DAF et  mise en place de reportings réguliers
• Etablissement d’un plan stratégique et financier & reporting réguliers
• Acquisitions

Business controller, secteur agroalimentaire (1 an)

• Elaboration et chiffrage d’un plan stratégique, définition et mise en place du plan d’action
• Ciblage de sociétés potentiellement intéressées par un partenariat majoritaire ou minoritaire
• Etude des grands enjeux d’amélioration de la performance, par analyse et synthèse des chiffres ainsi qu’une réflexion de réduction des coûts

Directeur administratif et financier, secteur agroalimentaire (3 ans)

• Gestion de sites tant en terme de flux production, logistique, planning, ressources humaines, que de reportings administratifs et financiers
• Etablissement du business plan de la cible & valorisation
• Etablissement d’un plan stratégique

Directeur général, secteur BTP (3 mois)

• Accompagnement dans un processus de dépôt de bilan 

Directeur général, secteur imprimerie (1 an)

• Management de la société en termes de  production, conception, ventes, administration
• Relations avec les partenaires financiers, puis avec l’administrateur et le mandataire judiciaires

Directeur général, secteur industrie de la plasturgie (1 an)

• Assurer le management au quotidien des équipes financières et juridiques, les communications vers l’actionnaire, vers les partenaires financiers et les commissaires aux comptes
• Gestion de la trésorerie, préparation du carve out

Directeur général, secteur agroalimentaire (5 ans)

• Gestion des participations
• Développement Durable
• Relations avec les Partenaires Financiers

Formation et Langue

• Diplômé en Administration des Affaires 
• Anglais: Courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite