Compétences clés
Pilotage en alliant approche financière et compréhension fine aux problèmes
Business plans, modélisation des projets, conception des présentations stratégiques
Double expertise financière et opérationnelle
Vingtaine d’année d’expérience en grandes entreprise et petites structures
Création du reporting financier, analyse mensuelle activité
Stratégie, développement commercial et digitalisation de l’entreprise
Organisation et mise en place des process clés, indicateurs et reports
Responsable RH, IT, et finance
Experience professionnelle
Contrôleur de gestion
Textile
2022 - 2023 · Nice
Restructuration financiere. Equipe de 34 personnes. Amelioration continue des processus
Associé
Textile
2019 - 2020 · Clermont-Ferrand
Mise en place de reporting. Budget : 15M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur du Contrôle de Gestion International
Textile
2021 - 2023 · Amiens
Pilotage budgetaire. Amelioration de 31% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur des Equipes
Textile
2021 - 2023 · Tours
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable de la Stratégie
Textile
2015 - 2022 · Caen
Conduite audits et conformite. CA supervise : 219M euros. Conduite du changement et transformation
Chargé de Mission
Textile
2011 - 2021 · Clermont-Ferrand
Migration ERP financier. Reduction des couts de 12%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Diplôme Grande Ecole
Anglais : bilingue
Office (Excel, Powerpoint, Word), programmation VBA : niveau expert Outils financiers : HFM, Essbase, SAP FI-CO
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?
Ce Contrôleur de Gestion possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur du Textile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Contrôleur de Gestion est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Textile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.