Manager de transition #1332

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de la Banque, du Service numérique

Compétences

  • Pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations
  • Gestion de projets d’amélioration du BFR
  • Optimisation des comptes fournisseurs : Revue des délais de paiement contractuels
  • Réduction des stocks avec notamment le cadencement des commandes selon des installations validées

Expérience professionnelle

Directeur financier, secteur distribution (9 ans)

  • Gestion de projets d’amélioration du BFR
  • Actions sur les conditions générales de vente et d’achat, les approvisionnements industriels, les termes des offres commerciales et le process de recouvrement, en liaison avec la direction 
  • Mise en place de suivis des marges brutes par affaire
  • Réduction des frais généraux

Directeur financier, secteur banque (7 ans)

  • Amélioration du BFR
  • Réduction du DSO (focus, organisation du recouvrement, implication des commerciaux, incentives ciblés)
  • Réduction des stocks (cadencement strict des entrées en stock selon les installations validées)
  • Négociation d’un prêt bancaire
  • Intégration de l’activité de maintenance 

Directeur de trésorerie, secteur service du numérique (2 ans)

  • Définition des nouveaux schémas d’organisation
  • Rationalisation du cash management
  • Réduction des excédents de trésorerie locaux
  • Simplification du partenariat bancaire
  • Amélioration des prévisions de l’impact devises

Directeur de la trésorerie, secteur service du numérique (4 ans)

  • Établir les prévisions de trésorerie au quotidien afin d’optimiser les placements et les financements, sur la base des spécificités des activités de l’entreprise 
  • Élaborer le budget de trésorerie en exploitant les données fournies par le contrôle de gestion et le directeur financier
  • Vérifier que la circulation du cash (liquidités) est optimisé
  • Mettre en place le cash pooling et le netting
  • Mettre en place des contrats de prêts et emprunts, des conventions de trésorerie 
  • Participer au montage des financements d’investissements : Acquisitions d’entreprises ou d’actifs importants
  • Proposer des solutions de refinancement d’entités en mettant en place des prêts, de nouvelles garanties ou des recapitalisations
  • Gestion des risques
  • Relations bancaires

Formation et Langue

  • Master Finance
  • Anglais : Courant
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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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