Manager de transition #1457

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Comptable, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution.

Compétences

  • Organisation et tenue de la comptabilité́ de Sociétés en participation (bilans, comptes de résultats, déclarations fiscales...)
  • Gestion de la trésorerie (prévisions, placements, apports et comptes courants, reporting)
  • Elaboration des clôtures mensuelles, trimestrielles, et annuelles
  • Déclarations fiscales (Législation française et belge : TVA, DEB, DES, IS, CVAE...etc.)
  • Elaboration des bilans semestriels et annuels
  • Elaboration des liasses fiscales sociétés (Législations Française et Belge) et de Groupe d’intégration fiscale
  • Gestion de l’intégration fiscale Groupe, des fusions, des TUP
  • Elaboration des états de consolidation Groupe
  • Accompagnement des Commissaires aux Comptes et des différents acteurs de l’entreprise : Directeur Financier, Contrôleur de gestion, Directeur d’Exploitation
  • Management de l’équipe comptable (encadrement, animation, élaboration des objectifs collectifs et individuels, coordonner les travaux comptables...)
  • Suivi de projets comptable (changement de logiciel comptable, harmonisation des process et schémas comptables)
  • Formatrice sur les dimensions comptables, économiques et fiscales
  • Garant de la bonne application des règles définies par le Groupe, ou les actionnaires

Expérience professionnelle récente

Directeur Comptabilité Générale et Analytique, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Rattachée au Directeur Financier
  • 12 entités
  • Management de 8 personnes (comptables)

Responsable Comptable Holding, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Pilotage du changement de logiciel comptable 
  • Pilotage de l’harmonisation des process et des schémas comptables 

Directeur Comptable, secteur de la distribution (2 ans)

  • Management de l’équipe comptable composée de 10 personnes
  • Changement de logiciel comptable, réorganisation du service Comptabilité
  • Pilotage des clôtures trimestrielles 
  • Préparation états déclaratifs

Directeur Comptable, secteur de la santé (1 an)

  • Regroupement des deux sites de production 
  • Harmonisation des procédures et des méthodes comptables
  • Management de l’équipe comptable de 6 personnes

Responsable Administrative et Comptable, secteur de la distribution (6 ans)

  • Egalement Responsable d’Exploitation Comptable au sein de la Direction Générale

Responsable Comptable, secteur de la construction (1 an)

  • Contexte : fusion acquisition
  • Harmonisation des procédures et des méthodes comptables
  • Management de l’équipe comptable composée de 3 collaborateurs

Chef Comptable, secteur de la construction (3 ans)

  • Management d’une équipe de 8 collaborateurs

Responsable Comptable, secteur de la construction (2 ans)

  • Management d’une équipe de trois collaborateurs

Comptable, secteur de la distribution (5 ans)

Formations, Langues et outils SI

  • BTS Comptabilité et Gestion
  • Licence en Management de la Distribution
  • Portugais courant
  • Maitrise des logiciels SAP – Sage X3 - Hyperion - EXCEL – WORD – ETAFI – BO - ORACLE – BOB (logiciel de comptabilité législation belge) – CIEL compta (législation belge et française) – ACCON (logiciel d’élaboration des liasses fiscales législation belge) – STORELAND – WINSTORE – CIEL paie – VIAREPORT – PRESTA

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite