Manager de transition #1479

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Comptable avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Electronique, Sidérurgique, Agroalimentaire

Compétences

  • Normes comptables 
  • Etablissement des comptes sociaux et l’annexe 
  • Analyse comptable et financière
  • Contrôler l'application des méthodes et procédures de contrôle comptable

Expérience professionnelle

Responsable comptable, secteur luxe (1 an)

  • Responsable de la comptabilité générale 
  • Etablissement des comptes sociaux
  • Déclarations fiscales et gestion des commissaires aux comptes
  • Reporting mensuel aux normes IFRS 
  • Participation aux contrôle fiscal

Responsable comptable, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Réorganisation des fonctions supports
  • Reporting mensuel aux normes IFRS et établissement des comptes sociaux 
  • Coordination en transverse des tâches comptables au sein du service partagé
  • Support à l’équipe comptable dans un contexte de changement d’ERP
  • Etablissement de la liasse fiscale du groupe fiscal 
  • Reporting mensuel

Responsable comptable, secteur industrie chimique (2 ans)

  • Analyse des comptes, enregistrement des écritures de sortie d’activité et calcul des impacts fiscaux 
  • Suivi comptable et fiscal en collaboration avec les acquéreurs et dans le contexte d’un CSP
  • Etablissement des comptes 

Responsable comptable, secteur industrie sidérurgique (7 ans)

  • Etablissement des déclarations fiscales dans le contexte d'une intégration fiscale
  • Suivi des différents aspects financiers de l’opération : Calcul de charge IFRS, appel d’offre auprès des banques 
  • Reporting mensuel aux normes IFRS
  • Définition des schémas comptables complexes dans le contexte d’acquisition ou de cession d’activité
  • Responsable de la comptabilisation des plans d'actions gratuites selon les différentes normes
  • Supervision des écritures comptables du pool de trésorerie
  • Développement de l'outil comptable (SAP: FIC0)

Responsable comptable, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Mise en place de la comptabilité et du suivi des coûts 
  • Suivi des actions d'audit interne 
  • Participation à la mise en place d'un outil de reporting
  • Participation à des projets transversaux: Rationalisation du processus achat, mise enplace de contrôle du service paie
  • Responsable du reporting mensuel 

Responsable comptable, secteur industrie électronique (2 ans)

  • Etablissement des comptes sociaux
  • Coordination des pôles comptables auxiliaires: Clients, fournisseurs, immobilisations, trésorerie 

Responsable comptable, secteur industrie électronique (9 ans)

  • Management d'une équipe de 10 personnes
  • Responsable des comptabilités auxiliaires fournisseurs, analytiques, immobilisation et générale
  • Réalisation du reporting mensuel à la direction financière
  • Participation à des projets transversaux : Rédaction des procédures financières dans le cadre d'une certification ISO 9001, task force fournisseur 
  • Participation à l'élaboration du budget du site et responsable du suivi budgétaire des fonctions support 

Formations

  • Maîtrise Sciences et Techniques Comptabilité Finance
  • DUT Gestion des Entreprises et Administration option Finance Comptabilité 
  • DESS Aménagement, urbanisme et développement local 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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