Manager de transition #1297

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une expérience solide dans les secteurs Agroalimentaire, Distribution

Compétences

  • Manager des équipes pluridisciplinaires Finances et Contrôle de Gestion
  • Mettre en place la comptabilité et le contrôle de gestion pour être force de proposition auprès des décisionnaires
  • Utiliser les compétences du service financier pour améliorer le BFR et réduire les risques, les coûts et les délais
  • Définir et mettre en œuvre les schémas directeurs informatique vers la performance, la sécurité et la simplicité dans la maîtrise des coûts
  • Piloter les préparations commandes automatisées, services codification, gestion EDI, au service des clients internes et externes
  • Manager et faire collaborer les équipes transverses vers l’atteinte des objectifs stratégiques

Expérience professionnelle

Directeur administratif et financier, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Préparation de la succession du DAF 
  • Audit et réorganisation des processus financiers
  • Mise en place de situations mensuelles, réduction des délais, amélioration des KPI
  • Organisation et optimisation du Contrôle de Gestion et des processus de reporting
  • Développement des ERP et systèmes de BI 

Directeur administratif et financier et Directeur de projets informatique, secteur agroalimentaire (5 ans)

  • Participation à la stratégie d’entreprise et pilotage de la feuille de route stratégique
  • Elaboration des plans à 3 ans, financiers, informatiques et contrôle de gestion
  • Simplification organisationnelle et juridique 
  • Pilotage du BFR 

Directeur général, secteur distribution (2 ans)

  • Création et développement du CA, gestion des équipes commerciales et techniques, relations clients

Chef de projet, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Mise en place des modules finance et contrôle de gestion pour SAP R/3 sur tout le périmètre en intégration avec les modules achats, commerciaux et logistiques

Directeur du contrôle de gestion, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Pilotage et harmonisation des procédures budgétaires et consolidations 
  • Analyse des résultats hebdomadaires

Responsable financier, secteur agroalimentaire (5 ans)

  • Participation aux restructurations 
  • Relations Bancaires, dossiers de financement et subventions, administration commerciale

Responsable du contrôle de gestion, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • Calcul des prix de revient, gestion des coûts, analyse des écarts, résultats hebdomadaires

Formations et Outils SI

  • Maîtrise en Gestion et Administration des Entreprises  
  • Maitrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises
  • Key user SAP, VIF, ARCOLE, outils décisionnel BO et BW, Qlikview, GPAO et MES 
  • Excel (macros évoluées en VB), Word, Powerpoint, Open Office, Access, Outlook

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite