Manager de transition #1477

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable comptable, avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, l'Industrie agroalimentaire

Compétences

  • Management et encadrement d’équipe comptable 
  • Maîtrise des techniques comptable de la gestion du courant jusqu'au package d’arrêté annuel (liasse, compte annuel, secrétariat juridique, relation auditeur)
  • Révision de la comptabilité générale et analytique jusqu’au bilan
  • Pilotage d’une équipe, clôture mensuelle, mise en place de procédures comptables
  • Etats financiers et comptes consolidés
  • Reporting mensuel (normes françaises et IFRS)
  • Contrôle budgétaire et analyse des écarts
  • Déclarations fiscales
  • Contrôles fiscaux
  • Payes & déclarations sociales
  • Relation avec les commissaires aux comptes et conseils juridiques
  • Mise en place de reporting
  • Pratique approfondie du reporting

Expérience Professionnelle

Responsable comptable, secteur équipementier industriel (6 ans)

  • Gérer la trésorerie, suivre les comptes mensuels et les besoins en fonds de roulement, élaborer les prévisions budgétaires, assurer les négociations bancaires
  • Effectuer les révisions comptables partielles, assurer les écritures comptables d’immobilisation, élaborer le bilan, le compte de résultat et ses annexes, le dossier justificatif de la balance de fin d’exercice
  • Établir les prévisions budgétaires, calculer les provisions de fin d’exercice, calculer l’impôt sur les sociétés, gérer les dossiers de contentieux de la comptabilité auxiliaire
  • Définir le plan comptable appliqué et suivre sa mise en œuvre.
  • Veiller à l’application du processus comptable, des procédures et des normes comptables en vigueur

Responsable comptable et financier, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Mise en place d’un reporting mensuel consolidé et d’un contrôle budgétaire
  • Fiabilisation de la comptabilité: Amélioration de l’opinion du CAC dans ses rapports
  • Reporting mensuel, contrôle budgétaire, bilans, fiscalité, services généraux
  • Suivi des contrats et des litiges
  • Relations avec les avocats et les CAC

Directeur de missions, secteur distribution (4 ans)

  • Gestion d’un portefeuille de clients
  • Révision des comptes
  • Elaboration d’une procédure de validation des marges à l’avancement 

Expert comptable, secteur services (4 ans)

  • Gestion d’un portefeuille de clients: Tenue et révision des comptes jusqu’au bilan
  • Payes, déclarations sociales et fiscales
  • Audit légal
  • Reporting comptables 

Formation, Langue et Outils SI

  • DSCG 
  • Anglais: Courant
  • Sage, Etafi, Magnitude

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite