Manager de transition #1516

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Contrôle de Gestion avec une solide expérience notamment dans les secteurs du numérique, de l'édition de logiciels, de la santé, de la chimie, de l'hôtellerie, du luxe, de l'immobilier...

Compétences

  • Management de transition :  Assistance aux directions financières, Management relais, Interventions dans des filiales de groupe internationaux, et en PME, structuration de services financiers, reporting, Controlling, révision des délais de clôture, Trésorerie, optimisation du DSO, cash pooling, mise en place et /ou optimisation de systèmes d'information, Normes iso, prix de transfert, conduite du changement, e-procurement, pilotages de programmes de réductions de coûts, expérience centre de services partagés, Procédures SOX, Audit des processus financiers. 
  • Normes IFRS – USGAAP
  • Systèmes d’Information : SAP, BW, Hypérion, ETATFI, CIEL, JDE, ESSBASSE, Anale, Magnitude, cash, Navision, SAGE 100. SAGE ERP X3, SCALA
  • Management équipes locales et en CSP
  • Pilotage de la comptabilité́ française IFRS et US GAAP, arrêtés des comptes, clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles, production du reporting, états financiers annuels, Consolidation, Revue des processus comptables
  • Pilotage Contrôle de gestion, Etablissement des budgets, des business plans des révisions budgétaires, et atterrissages fin d’année
  • Gestion de trésorerie, optimisation DSO, cash pooling
  • Fiscalité : Intégration fiscale optimisation fiscale avec gestion de contrôles fiscaux, travaux sur les prix de transfert et management fees
  • Gestion des payes
  • Gestion de projet Implémentation, optimisation, mise en place ERP SAGE X3 v6 et autres Systèmes d’information ERP : Conduite d'audit des processus, des reporting, des organisations financières
  • Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes, suivi des relations avec les banques et les différents partenaires financiers, les ministères, suivi des relations contractuelles avec l’Etat

Expérience professionnelle récente

Manager de transition (depuis 20 ans)

  • Direction Pilotage Contrôle de gestion, secteur informatique (11 mois) 
  • Direction comptable, secteur entretien domestique (8 mois)
  • Finance Director, secteur édition de logiciels (10 mois)
  • Chef de projet ERP sage X3, secteur santé (7 mois)
  • Direction contrôle de gestion division, secteur chimie (9 mois).
  • Direction contrôle de gestion, secteur optique (9 mois)
  • DAF, secteur associatif (8 mois)
  • DAF, secteur hôtellerie (12 mois)
  • Direction contrôle de gestion, secteur assurances (6 mois)
  • DAF & Contrôleur financier, secteur immobilier (7 mois)
  • Direction contrôle de gestion, secteur logistique (18 mois)
  • Direction contrôle de gestion, secteur luxe (6 mois)
  • Direction contrôle de gestion division, secteur luxe (9 mois)
  • DAF filiale groupe, secteur sécurité (11 mois)
  • DAF & Trésorier groupe, secteur santé (7 mois)

Directeur administratif et financier, secteur éditions de logiciel (4 ans)

  • Harmonisation de la comptabilité́ et des procédures,
  • Supervision de la production des résultats sociaux et de gestion. (Clôtures mensuelles & annuelle des comptes, revue des états financiers et annexes), Reporting mensuel US GAAP,
  • Implémentation d’un ERP de comptabilité́ : SCALA. (Migration de SAGE / CIEL vers SCALA),
  • Gestion de trésorerie : Relations avec les banques, négociations des conditions bancaires et factoring, optimisation du DSO, Cash pooling.
  • Contrôle de gestion : budgets, révisions budgétaires, contrôle budgétaire

Responsable Contrôle de gestion, secteur numérique (6 ans)

  • Mise en place du contrôle de gestion pour la filiale française,
  • Recrutement et Management d’une équipe de 4 contrôleurs,
  • Mise en place de la comptabilité́ analytique et des états de gestion par centre de coûts
  • Elaboration des budgets et des révisions budgétaires, Contrôle budgétaire
  • Production du reporting mensuel en norme US GAAP
  • Mise en place de procédures (engagements de dépenses, système de gestion, processus budgétaire).

Formations et langues

  • Diplôme Economique et Financière. Spécialité́ : Fiscalité́ - Finance 
  • DESCF (économique et comptable)
  • DESS Contrôle de gestion
  • Maîtrise de sciences économiques
  • Anglais bilingue,
  • Espagnol intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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