Manager de transition #1362

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Électroniques

Compétences

• Management de directions financières élargies, pluridisciplinaires et optimisation des organisations administratives
• Mise en place d’indicateur efficients et d’outil de pilotage, de planification et budget
• Plan de réduction de coûts
• Établissements d’états financiers 
• Relation avec les instances représentatives du personnel (IRP)
• Archivage électronique 

Expériences professionnelles

Directeur administratif et financier, secteur distribution (3 ans)

• Reconstruire la fonction financière
• Renforcement des process et reconstitution de l’équipe comptable et de gestion
• Redéfinir les reportings de gestion et tableaux de pilotages

Directeur financier, secteur distribution (2 ans)

• Réorganisation capitalistique
• Normalisation du suivi des activités
• Gestion du cash

Directeur financier, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

• Redressement de l'entité
• Mise en place outil et process de pilotage (analytique, reporting, budget)
• Restructuration juridique et opérationnelle
• Plan de réduction de coût

Directeur financier, secteur service du numérique (3 ans)

• Construire une fonction financière
• Accompagner la croissance de l'enttié
• Création d’un reporting normalisé et orienté cash
• Création d’une fonction financièr
• Refonte du financement interne

Directeur administratif et financier, secteur industrie électroniques (8 ans)

• Volet financier du retournement
• Création du business plan
• participation au plan de retournement
• Réduction des perte
• Amélioration du cash
• Suppression de la plateforme logistique
• Réorganisation des flux
• Plan réduction des charges et réduction BFR
• Réalisation de la data room

Directeur administratif et financier, secteur équipementier industriel (3 ans)

• Modernisation du pilotagede l'entité
• Refonte des outils et indicateurs de pilotage
• Réorganisation juridique et administrative
• Amélioration du cash et BFR

Directeur financier, secteur assurance (2 ans)

• Établissement du Business plan et de la modélisation des activités, et de leur suivi
• Montage des financements
• Création du cadre et indicateurs de gestion

Directeur administratif et financier, secteur services (5 ans)

• Mise en place des outils et indicateurs de reporting et prévisions
• Aspect juridique et fonctionnel de la réorganisation de l'entité
• Mutualisation de services administratifs
• Optimisation des couts fixes
• Communications financières
• Mise en place du suivi des forfaits et du contract management

Formation et Langue

• Maîtrise en Gestion des Entreprises et Droit
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite