Manager de transition #1306

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Restauration, des Services, des Télécommunications

Compétences

  • Management d’équipes multiculturelles
  • Contrôle de gestion industriel et commercial
  • Consolidation Trésorerie
  • Optimisation Cash Flow 
  • Juridique et Fiscalité
  • Paie, IT & Achats

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur financier, secteur services (7 ans)

  • Gestion de la trésorerie 
  • Ajustement des prix de transfert
  • Mise en place et développement d’un centre de services partagés finance (CSP)
  • Consolidation côté en bourse 
  • Audit des processus financier et des flux de trésorerie
  • Mise en place du contrôle de gestion & de l’audit interne et coaching d’équipes finance
  • Recherche de subventions & Négociations avec les banques
  • Mise en place de la gestion des risques

Directeur administratif & financier, secteur télécommunications (3 ans)

  • Cession d’une entité  avec suivi juridique & financier  
  • Optimisation cash et BFR 
  • Pilotage contrôle de gestion, du plan stratégique, animation du budget et des forecasts
  • Mise en place du risk management et membre du comité de direction
  • Supervision des comptabilités, comptes sociaux et déclarations fiscales
  • Adaptation et valorisation des tâches des collaborateurs en lien avec l’activité

Responsable contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Reporting, consolidation (normes IFRS & USGAAP) 
  • Amélioration et uniformisation des processus financiers 

Responsable administratif et financier, secteur équipementier industriel (5 ans)

  • Mise en place du contrôle interne afin de respecter les SOX
  • Elaboration des prix de revient industriels standards et réels: costing & pricing
  • Mise en place suivi des investissements et contrôle payback a posteriori
  • Gestion du service de comptabilité

Responsable du contrôle de gestion, secteur service de restauration (3 ans)

  • Réalisation des budgets & comptes d’exploitation 
  • Diffusion de la culture de gestion 
  • Audit, analyse et valorisation 
  • Intégration et mise au niveau des exigences 

Contrôleur de gestion, secteur distribution (3 ans)

  • Budgets, reportings et éléments financiers avec plans d’actions correctives 
  • Organisation et suivi des inventaires 

Formations, Langue et outils/SI

  • M.B.A. in Corporate Finance & Restructuring
  • D.E.S.S. Contrôle de Gestion et Audit opérationnel 
  • Anglais: Courant
  • SAP, BiW, Hyperion, Essbase, Oracle, JD Edwards 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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