Manager de transition #1486

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Comptabilité Fournisseurs, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la santé, de l’industrie et de l’équipementier automobile.

Compétences

  • Management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes)
  • Mise en place du service compta fournisseur avec ERP 
  • Mise en place du scan factures et EDI
  • Organisation et gestion des flux comptabilité́ fournisseurs 
  • Établissement de tableau de bord
  • Passage d’écritures et de provisions
  • Traitement de notes de frais
  • Suivi de chantier analytique
  • Contrôle du risque clients et fixation de ligne de crédit et d'encours
  • Prise de garanties
  • Montage des dossiers de financements et transmission aux banques Contentieux
  • Gestion de trésoreries
  • Déclaration TVA

Expérience professionnelle récente

Responsable comptabilité fournisseurs, secteur de la santé (2 ans)

  • Management d’équipe de 8 comptables
  • Mise en place du service compta fournisseur avec ERP 
  • Mise en place du scan factures et EDI

Responsable comptabilité fournisseurs, secteur des cosmétiques (1 an)

  • Établissement de tableau de bord
  • Passage d’écritures et de provisions
  • Traitement de notes de frais

Responsable comptabilité fournisseurs, secteur du numérique (1 an)

  • Equipe de 11 comptables
  • Contrôle du risque clients et fixation de ligne de crédit et d'encours
  • Prise de garanties
  • Montage des dossiers de financements et transmission aux banques contentieux

Responsable comptabilité fournisseurs, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

  • Equipe de 21 personnes 
  • Mise en place du service avec ERP et du scan factures

Responsable comptabilité Fournisseurs, secteur de l’énergie (4 mois)

Responsable comptabilité fournisseurs, secteur de la santé (1 an)

  • Equipe de 10 personnes 
  • Mise en place du service avec ERP

Adjointe au chef Compta fournisseurs, secteur de l’industrie automobile (1 an)

Comptable générale, secteur de l’industrie (1 an)

Commerciale Gestion des grands comptes, secteur de l’énergie (3 ans)

Responsable Crédit client grands comptes, secteur des technologies (2 ans)

Crédit Manager, secteur de l’industrie (7 ans)

  • Mise en place du service crédit et d'une fusion d'entreprise 
  • Diminution de 10 jours de ratio clients
  • Mise en place de procédures
  • Mise en place d'un CSP en comptabilité́ fournisseur avec ERP 

Formations, langues et outils si

  • Diplôme en comptabilité
  • Anglais professionnel
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite