Manager de transition #1439

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Financier avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Aéronautique.

Compétences

• Management d’équipes
• Structuration d’organisations et de process
• Pilotage de la performance
• Contrôle de gestion, budget, comptabilité, cash, consolidation
• Gestion de projets stratégiques et opérationnels
• Gestion de carrière
• Conduite du changement

Expérience professionnelle récente

Consultant Financier, secteur du service IT (3 mois)

• Structuration du Contrôle de Gestion
• Évolution des process de gestion (reporting, budget, forecast, KPI)

Directeur du Contrôle de Gestion et du Budget, secteur du service IT (3 ans)

• Recrutement et organisation du réseau de contrôleurs de gestion
• Déploiement du cycle et des outils de gestion : Reporting, budget, estimations à terminaison, revues financières
• Pilotage économique : Arbitrage de ressources, plan d’optimisation des fonctions support et opérationnelles, mise sous tension de la politique achats, coordination des plans opérationnels
• Préparation et présentation des dossiers économiques à la Gouvernance

Responsable Financier, secteur de l'industrie aéronautique (4 ans)

•  Management des collaborateurs
• Mise en place de la méthode de pilotage des coûts et du rolling forecast, arbitrages budgétaires
• Etudes stratégiques
• Négociations commerciales

Responsable Tarification et Régulation Economique, secteur de l'industrie aéronautique (5 ans)

• Pilotage des contrats définissant les niveaux tarifaires (redevances et taxes), d’investissements et de qualité de service

Manager Financier Investissements, secteur de l'industrie aéronautique (3 ans)

• Gestion du comité des investissements, de la planification budgétaire

Contrôleur de Gestion Central, secteur de l'industrie aéronautique (3 ans)

• Gestion financière

Contrôleur Financier, secteur de la distribution (5 ans)

Opérateur Trading et Hedging, secteur de l'industrie pétrolière (1 an)

• Reporting, couverture des opérations de trading

Formations

• MSTCF, DECF
• Ecole de commerce

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite