Manager de transition #1464

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Comptable avec une solide expérience dans le secteur des Télécommunications

Compétences

  • Maîtrisant la planification, le suivi et la restitution d’un bilan comptable
  • Habilités à gérer le haut de bilan et la trésorerie prévisionnelle
  • Audit et révisions en expertise comptable et CAC
  • Consolidation en règles comptables françaises et IFRS
  • Etablir une liasse fiscale en intégration fiscale et optimiser la fiscalité locale
  • Gérer un contrôle fiscal et URSSAF
  • Analyser un contrat sur les plans juridique, fiscal et comptable
  • Esprit d’équipe
  • Analyse et de synthèse

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition, secteur de la logistique (8 mois)

  • Mission de direction d’un département comptable
  • Assurer la sécurisation des clôtures
  • Rédaction d’un rapport dans le cadre d’un diagnostic accompagné de recommandations sur l’organisation, le fonctionnement et l’état des principaux livrables du service comptable
  • Passation et accompagnement du nouveau directeur comptable recruté
  • Management de proximité attentif et prise en charge de divers sujets techniques et managériaux complexes
  • Préclôture et clôture annuelle sous tension globalement réussies 

Directeur comptable et fiscal, secteur des télécommunications (8 ans)

  • Structuration d’une équipe comptable stable
  • Mise en place d’outils d’analyses comptables et de reportings mensuels
  • Dématérialisation des dossiers de révision
  • Pilotage de projets comptables et informatiques métier (NDF, Paie, flotte auto, sage Immos 1000…)
  • Conception d’un outil de gestion budgétaire de trésorerie
  • Organisation d’un processus de gestion structurée de la consolidation
  • Etablissement des comptes sociaux et liasses fiscales en intégration fiscale
  • Etablissement des rapports de gestion
  • Pilotage des contrôles fiscaux et URSSAF 

Consultant indépendant pour un cabinet d’expertise comptable (9 mois)

  • Accompagnement et conseil aux CSE
  • Elaboration de rapports d’expertise établissant un diagnostic financier, économique et social 

Directeur comptable et fiscal, secteur de l'industrie pharmaceutique (6 mois)

  • Intégration administrative et comptable
  • Rédaction de procédures d’inventaire et de suivi des immobilisations
  • Mise en place d’un contrat d'affacturage déconsolidant et implémentation du logiciel associé
  • Optimisation BFR comptable consolidé 
  • Mise en œuvre du carry back avec récupération d’impôts

Directeur comptable siège rattaché au DG, secteur de l'industrie imprimerie (3 ans)

  • Encadrement d’un service de 10 comptables et chefs comptables
  • Planification, coordination et contrôle des clôtures comptables trimestrielles et annuelles
  • Supervision de la consolidation normes françaises
  • Mise en œuvre d’une documentation de normalisation IFRS
  • Suivi de l’intégration fiscale et gestion avec succès d’un contrôle fiscal
  • Mise en place du crédit impôt recherche

Responsable service comptable, secteur télécommunications (9 mois)

  • Encadrement d’un service de 4 comptables et co-pilotage de la liquidation amiable
  • Optimisation de la dette fournisseurs et résiliation des contrats

Formations et Langue

  • Certificats supérieurs d’expertise comptable
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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