Manager de transition #1326

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l'Immobilier, de la Distribution

Compétences

Interconnexion des domaines de la gestion (comptabilités, finances, contrôle de gestion, informatique…)
Traitement et analyse de données de masse
Accompagnement et montée en compétence
Gestion et management en contextes d’évolutions
Mise en œuvre d’outils de pilotage et de gestion

Expérience professionnelle

Directeur administratif et financier, secteur immobilier (8 ans)

Optimisation du pilotage et du suivi des créances
Manager les activités comptables, financières et contrôle de gestion jusqu’à mise en place d’un CSP, en contexte de réaménagement de la dette et de changement de SI
Garantir une production comptable et fiscale fiable jusqu’aux états de synthèse et audits des CAC
Manager et assurer les processus prévisionnels: Budgets, actualisés, trésorerie
Piloter les ressources financières et indicateurs associés: Dettes, subventions, CAF…
Superviser la gestion des investissements et actifs: Mobiliers, immobiliers, ventes, acquisitions
Conduire les travaux d’audits et de justification des comptes.
Optimise en contexte de forte croissance les outils de pilotage d’activité et de trésorerie
Pilotage des activités comptables, financières et contrôle de gestion
Refondre le contrôle de gestion: Budgets, comptabilité à l’avancement, revues d’affaires
Organiser et contrôler la production comptable et financière par entités et en consolidé
Optimiser et élaborer le prévisionnel de trésorerie
Faire évoluer et produire le reporting mensuel
Rétablir en situation de rupture managériale une gestion collaborative, transparente et conforme de la structure: Comptabilité, finance, RH / paye
Renforcer les contrôles budgétaires et suivis financiers
Produire les comptes annuels et les présenter en CA
Elaborer des outils de prévisions, de suivi, de contrôle et d’analyse
Encadrer et optimiser la production comptable et fiscale

Directeur administratif et financier, secteur transport (2 ans)

Structurer l’activité administrative, comptable et financière pour répondre aux objectifs de croissance et de clôtures
Piloter la comptabilité auxiliaire et la politique de crédit
Gérer les processus budgétaires et financement

Responsable administratif et financier, secteur distribution (6 ans)

Assurer la gestion (comptable, financière, budgétaire)
Piloter les achats, stocks, moyens généraux de la mise en autonomie à la fusion des périmètres

Contrôleur de gestion, secteur immobilier (4 ans)

Auditer et restructurer les achats (maintenance, moyens généraux)
Piloter et animer le contrôle de gestion (processus budgétaire, indicateurs…)
Mise en place du suivi budgétaires

Formations, Langue et Outils SI

Master en contrôle de gestion et finance
Diplôme universitaire de Technologie
Anglais: Courant
ERP: Oracle, Sage X3, Cegid, BI : QlikView, Cogno

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite