Manager de transition #1409

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et de la Distribution.

Compétences

  • Grande expérience en Direction Financière, avec une grande expérience du Management de Transition
  • Pilotage de projets, acquisitions, changement d’ERP et amélioration des process d’information
  • Gestion des PME : comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, SI, achats, stocks, reporting…

Expériences Professionnelles Récentes

DAF, secteurs des ESN, du Médical, de l’Immobilier, des Ehpad, de l’Energie et du BTP (11 ans)

  • Prise en charge de Directions Administratives et Financières et Management des équipes
  • Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Budget, BFR, Reporting, Juridique
  • Audit et correction de comptabilités, notamment dans le cadre de reprises d’entreprises (GAP)
  • Internalisation de comptabilités de sociétés en forte croissance : création des équipes, process, ERP…
  • Suivi de contrôles fiscaux, sociaux et douaniers : Prévention des risques
  • Etude et amélioration du process des stocks (achats, prêts, dépôts, sorties) et du Contrôle de Gestion
  • Gestion de la Due Diligence & Data Room dans le cadre de projets de cession, FP&A
  • La mise en place de bonnes pratiques RH, d’outils informatiques et de digitalisation
  • Les relations Actionnaires, EC, CAC, Banques, RH, Avocats, Assurances, filiales/mère

DAF, secteur de la distribution spécialisé pour le BTP (9 ans)

  • Gestion adm. et financière des filiales du groupe (Holding, Exploitation et SCI)
  • En charge des Ressources Humaines (multi-sites), du juridique et de l’informatique
  • Changement d’ERP (Sage, SAP, CEGID,…), fiabilisation et accélération des clôtures comptables
  • Reporting (IFRS), Controlling Financier du Groupe, suivi des contrôles fiscaux
  • Contrôle de Gestion, optimisation de la trésorerie, coordination budgétaire et maîtrise des coûts
  • Réorganisation, acquisitions, fusions, scissions et relocalisation de sociétés (France & Europe)

Responsable Financier, secteur de la Fabrication de Machine Industriel (1 an)

  • Consolidation budgétaire du groupe et Gestion des états prévisionnels

DAF, secteur des Services aux Entreprises (2 ans)

  • Implantation de filiales & Organisation des flux d’informations financières du groupe

Formations & Langues

  • Ecole Supérieure de Gestion
  • Langue: Anglais et Allemand

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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