Manager de transition #1279

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Administratif Financier avec une solide expérience notamment dans le BTP, Distribution/Retail, Hôtellerie, Assurances…

Compétences

  • Gestion financière élargies aux domaines: juridique, assurances, immobilier ;
  • Environnements exigeants : forte croissance, gestion de crise, rachat par LBO ;
  • Management et Organisation: Recruter, former, fédérer des équipes multi-sites.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur du Pôle Finance et Gestion Immobilière, secteur Immobilier (2 ans et 5 mois)

  • Missions : Conduite du changement suite au rachat du cabinet ; Management de 12 gestionnaires et 3 comptables situés sur 3 agences ; Gestion de patrimoine en immobilier tertiaire - flux (30 M€/an) ; Structuration du service comptable – mise en place de reporting ; Mise en place d'une solution documentaire digitalisée (GED).

Responsable Administratif et Financier, secteur hôtellerie (2 ans et 2 mois)

  • Missions : Gestion d'une levée de fonds (16 M€) avec un pool bancaire de 6 banques ; Pilotage d’opérations de croissance externe - (étude coordination) ; Mise en place gestion de Trésorerie centralisée de 75 comptes bancaires ; Supervision de la comptabilité de 20 sociétés consolidées ; Mise en place d’un système d’information décisionnel dynamique (BI) ; Négociation du dossier perte d’exploitation Tempête 2014 (1,5 M€).

Responsable Administratif Financier, secteur BTP (11 mois)

  • Missions : Pilotage de Trésorerie en tension - Analytique de chantiers ; Préparation dossier de subvention ; Conduite de reprise d'un contrat cadre (CA 12 M€).

Responsable Administratif Financier, secteur environnement (6 ans)

  • Missions : Négociation annuelle des achats de gros matériel (5 M€) ; Sécurisation process: caisses, stocks, marchandises, matériel ; Pilotage de dossiers d'Appels d'Offres collectivités ; Groupe sous LBO: mise en place indicateurs clés et culture cash.

Responsable Administratif Financier, secteur BTP (10 ans)

  • Missions : Création du service financier - Pilotage du développement de l'activité ; Gestion de 55 marchés partenariats public-privé (PPP): CA 225 M€ ; Déploiement d’un SI spécifique chantiers.

Formations, Langues et outils/SI

  • Master Management et Administration des entreprises ;
  • Executive Education Finance ;
  • DUT Gestion des entreprises – Finance et comptabilité ;
  • Anglais : professionnel.

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite