Manager de transition #1437

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Financier avec une solide expérience dans le secteur de l'Environnement.

Compétences

  • Gestion financière, contrôle de gestion et trésorerie
  • Capacité entrepreneuriale et transversale
  • Gestion de projets
  • Très bon relationnel
  • Respect des délais, sens de l’analyse et de la synthèse

Expérience professionnelle récente

Responsable Administratif et Financier / Contrôleur de Gestion, secteur de l’environnement (1 an)

  • Contrôle de gestion opérationnel
  • Management d’une équipe dédiée à la production des comptes mensuels, au pilotage et à l’analyse des résultats, ainsi que la construction budgétaire du périmètre de la DSC, en collaboration avec les directions opérationnelles
  • Clôtures mensuelles des comptes et reporting de gestion ; budget, estimés et prévisions de clôture ; procédures et normes

Contrôleur de Gestion Senior, secteur de l’industrie chimique (1 an)

  • Suivi hebdomadaire du CA à partir des fichiers ADV et des acomptes clients, standardisation des processus du Contrôle de Gestion
  • Suivi des achats matières premières et des décaissements hors production
  • Reporting mensuel, prévisions de trésorerie et anticipations des factorisations de commandes et de factures, analyse des écarts
  • Réunions de suivi de trésorerie, réalisation des priorités fixées par la direction générale, conception de tableaux de bord

Responsable de la Gestion Administrative et Financière, secteur du service numérique (2 ans)

  • Trésorerie, relance des impayés des grands comptes, paiement des factures
  • Reporting mensuel, reporting annuel, gestion de la paie : Bulletins, TR
  • Création de fichiers pour l'inventaire, le suivi des maintenances et le CA
  • Gestion des commandes commerciales et des livraisons / Facturations
  • Gestion du fichier stock et stock démo, inventaire du stock
  • Création et suivi de bases de données clients

Créateur et Gérant, secteur de l’industrie cosmétique (5 ans)

  • Construction du BP, pilotage et contrôle de gestion de l'activité : Suivi permanent du CA, des marges
  • Gestion administrative et financière de l'entité
  • Reporting mensuel pour le cabinet comptable
  • Analyse des KPI

Contrôleur de Gestion Achats, secteur de l’environnement (3 ans)

  • Gérer et consolider le résultat du réseau achat
  • S'assurer du respect de l'objectif 
  • Améliorer le résultat des prévisions
  • Suivre l'application des prix site par site
  • Former les acheteurs
  • Résoudre les problèmes techniques de la BDD
  • Reporting mensuel
  • Business Plan du cash
  • Budget : Contrôle des indicateurs, établissement des tableaux de synthèse. Support SAP et E Analytics
  • Utilisation des fichiers de contrôle
  • Mise à jour et création d'interfaces pour les contrôles de fiabilisation des données consolidées
  • Préparation de la synthèse pour la direction générale

Responsable Cash Management / Trésorerie, secteur de l’environnement (6 ans)

  • Participation dans la définition des standards et dans la mise en place des paramètres du nouvel outil de Trésorerie
  • Rédaction du manuel de formation : Procédures
  • Tests avant déploiement
  • Formation des Responsables Trésorerie
  • Gestion du cash
  • Optimisation du BFR
  • Actions sur les conditions de paiement
  • Suivi et analyse des dépenses d’investissement engagées et enregistrées (réel, prévisionnel, budgété)
  • Frais de personnel : Contrôle des salaires, effectifs

Formations & Langues

  • Master Gestion Financière – Ecole de commerce
  • Maîtrise Management Commercial
  • Anglais et Portugais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite