Manager de transition #1395

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF avec une solide expérience dans le secteur des Services.

Compétences

  • Gestion financière
  • Optimisation du cash
  • contrôle de gestion, des achats, de la comptabilité, des services généraux et d’un Centre de Services Partagés (CSP)
  • Coordination des équipes finances afin d’accompagner la conduite de changement dans un objectif de travail commun et de consolidations financières fiabilisées

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur des services (7 ans)

  • Changement de logiciel comptable simultané
  • Amélioration de la performance opérationnelle
  • Progression continue du cash
  • Progression du résultat
  • Gestion du budget, de la prévision bimensuelle, du forecast, du pilotage opérationnel
  • Pilotage du Pricing
  • Supervision de la comptabilité
  • Optimisation des process achats et des conditions immobilières
  • Changement de logiciel
  • Négociation d’un PGE
  • Restructuration
  • Réorganisation juridique

Directeur Administratif et Financier, secteur des services (2 ans)

  • Réduction drastique des frais de structures
  • Négociation de crédits, financement auprès des institutionnels et sociétés de financement
  • Suivi des engagements juridiques, contentieux, biens immobiliers 
  • Supervision des Services Généraux
  • Changement de logiciel
  • Mise en place de contrat-cadre fournisseur
  • Gain financier

Directeur Comptable, secteur des services (2 ans)

  • Progression continue du cash
  • Mise en place d’un contrat de factoring
  • Automatisation des process comptables
  • Préparation des liasses
  • Supervision des contrôles fiscaux et sociaux

Responsable comptable, secteur des services (1 an)

  • Amélioration du DSO / DPO
  • Mise en place des process de la comptabilité client et fournisseur

Manager comptable, secteur associatif (5 ans)

  • Création du pôle comptabilité
  • Mise en place des process comptables
  • Changement de logiciel

Formations & Langues

  • DECF
  • BTS comptabilité gestion
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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