Compétences clés
Gestion en transversale des départements Opérations / Finances,
Mise en œuvre et application des procédures, instructions et manuels de l’entreprise
Identification et mise en œuvre des améliorations de processus,
Gestion de la qualité administrative opérationnelle des agences.
Création d’une organisation regroupant l’informatique et les partenaires sur des projets clients,
Création du service financier d’une agence à l'étranger,
Création d’une organisation de service administratif,
Création d’une équipe qualité opérationnelle d’outils d’exploitation interne et clients,
Experience professionnelle
Responsable Administratif Opérationnel
Automobile
2020 - 2021 · Toulon
Restructuration financiere. Equipe de 234 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable Projet
Agroalimentaire
2022 - 2023 · Lille
Mise en place de reporting. Budget : 60M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Adjoint Administratif
Pharmaceutique
2007 - 2022 · Nantes
Pilotage budgetaire. Amelioration de 21% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Adjoint Comptable
BTP
2010 - 2020 · Reims
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction
DAF Groupe - Logistique
Multi-secteurs
2016 - 2018 · Saint-Étienne
Conduite audits et conformite. CA supervise : 102M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Financier - Logistique
Agroalimentaire
2023 - 2024 · Orléans
Migration ERP financier. Reduction des couts de 13%. Pilotage de projets de transformation
DAF - Logistique
Santé
2015 - 2022 · Metz
Negociation bancaire. Equipe de 193 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Project Managing
Norme ISO 14001
Audit interne
Anglais Usage Professionnel
MS Pack Office
SAP ERP (Module Finance)
SAP TM (Module Transport)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Comptable et Administratif ?
Ce Directeur Comptable et Administratif possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur logistique. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Comptable et Administratif est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Comptable et Administratif ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.