Manager de transition #1460

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Comptabilités avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Agroalimentaire et de l'High Tech

Compétences

Gestion des procesus comptable
Redressement
Analyse financière

Expérience professionnelle Récente

Directeur des comptabilités, secteur de l'industrie agroalimentaire et de l'high tech (12 ans)

Supervision de la comptabilité, de la fiscalité et des contrôles internes : Piloter les arrêtés mensuels, statutaires, consolidés, fiscaux, reportings, coordonner et superviser les équipes, optimiser les ERP (SAP, JDE...), apurer et fiabiliser les comptes, optimiser les process avec un CSP, mettre en place des procédures avec le souci constant d'optimiser la Performance
Pilotage CSP
Supervision fonctionnelle comptable
Suivi et organisation des travaux de clôtures
Optimisation du calendrier de clôture, mise en place d’un système de contrôle interne
Supervision des dossiers de révisions & des analyses de comptes
Supervision de la production des liasses de reporting mensuelles, des états financiers statutaires, notes annexes et rapports de gestion en assurant la conformité avec les obligations légales et fiscales
Suivi de la performance et homogénéisation des processus, règles et méthodes comptables
Développement de la relation avec les directions financières clients-internes versus contrats de services : revues périodiques et résolutions des dossiers complexes
Conduite d’équipe : Harmonisation des équipes, amélioration de la performance (qualité, délais, coûts)
Solide expérience d’animation d’équipes
Recrutement
Périmètre de poste redéfini, clarifié et responsabilisant au sein de mes équipes
Définition des objectifs, revues de performance, mise en place de plans de développement

Directeur comptable, secteur des services (7 ans)

Gestion des arrêtés mensuels et des clôtures statutaires annuelles
Etablissement des liasses fiscales
Production des reportings avec analyse et explication des écarts
Gestion de la trésorerie multidevises, des immobilisations

Responsable comptable, secteur de l'imprimerie et des arts graphiques (10 ans)

Mise à jour de l’activité comptable générale
Établissement des bilans, liasses fiscales, TVA/TP/TVTS, arrêtés, consolidation, reportings mensuels
Mise en place d’une gestion plus performante de la trésorerie avec reporting
Diminution du DSO
Contrôle budgétaire : Études des marges, mise en évidence des dérives, explication des écarts
Gestion des services généraux (maintenance informatique, hot line, …) et du Personnel (paye, contrats de travail, solde de tout compte, DADS, déclarations sociales)

Auditeur Comptable, secteur du consulting (3 ans)

Analyste financier, secteur de la papeterie (3 ans)

Comptable, secteur du consulting (3 ans)

Formations

Diplômée DECF
Diplômée DUT de Gestion Option Finance - Comptabilité

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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