Manager de transition #1404
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une expérience solide dans le secteur des Services.
Compétences
- Gestion des levées de fonds, LBO
- Digitalisation
- Automatisation des process financier
Expérience professionnelle récente
Directeur financier et Secrétaire Général, secteur de menuiserie (4 ans)
- Supervision du pôle finance
- Digitalisation et automatisation des process
- Production de reportings financiers et opérationnels quotidiens et mensuels (à destination des associés), des comptes annuels (certifiés sans réserve)
- Production financière internalisée
- Création d’un service de contrôle de gestion et mise en place d’un outil de BI
- Réalisation de levées de fonds
- Gestion de la relation avec les partenaires bancaires
- Industrialisation des process liés aux ouvertures de show-rooms
- Gestion des relations avec les différents partenaires (fournisseurs, assureurs, commissaires aux comptes, banques d’affaires, auditeurs et avocats)
- Suivi juridique (corporate, structuration du capital, CGV, contrats fournisseurs, RGPD,…)
Secrétaire Général, secteur de l'immobilier (4 ans)
- Supervision administrative, fiscale, financière et juridique
- Recherche de financements en vue du développement patrimonial
Directeur opérationnel et financier, secteur du leasing (2 ans)
- Gestion de crise : Maintien de l’activité et des relations avec les partenaires, préservation de l’engagement des équipes, collaboration avec l’administrateur judiciaire
- Réduction significative des charges et optimisation de l’EBITDA
- Restructuration du service administratif
- Fiabilisation des données financières
- Mise en place d’une procédure de suivi du DSO
- Fiabilisation et optimisation de l’ERP
- Développement des modules après-vente et assurance
- Réorganisation et digitalisation des services
CEO et Co-fondateur, secteur des services (2 ans)
- Création et développement de la marque, de la plateforme technique, et de la communauté
- Recherche de fonds auprès d’investisseurs et de fonds publics
Directeur opérationnel et financier, secteur de la publicité (5 ans)
- Supervision administrative, financière, sociale, fiscale et juridique
- Restructuration financière et amélioration significative de la rentabilité
- Refonte des processus comptables et mise en place d’un ERP
- Réduction du DSO clients
- Gestion et réorganisation de l’effectif
- Réduction de ETP
- Gestion commerciale des clients Grands Comptes
Chef de mission, secteur des services (11 ans)
Formations & Langues
- Global MBA Digital Innovation
- MBA Consulting Project et Marketing
- Master Comptabilité, Contrôle et Audit
- Anglais : Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite