Manager de transition #1308

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les industries Electrique, de l'Automobile, du Nylon, de l'Emballage, de la Plasturgie

Compétences

  • Gestion comptable courante statutaire, US GAAP et IFRS 
  • Clôtures périodiques et annuelles dans le respect des délais 
  • Relation avec les experts comptables et les commissaires aux comptes
  • Comptabilité analytique
  • Contrôle de gestion avec optimisation des coûts de production
  • Pratique de SAP, Modules FI et CO, de JD Edwards et d’ORACLE E1
  • Réalisation et suivi des budgets
  • Etablissement des reportings financiers périodiques statutaires, USGAAP et IFRS
  • Administration des ventes 
  • Suivi des relations bancaires
  • Risk management
  • Calcul et optimisation du BFR
  • Gestion de trésorerie multi-devises courante et prévisionnelle
  • Maîtrise de la gestion de trésorerie centralisée (cash-pooling)
  • Etudes d’opportunité économiques et financières
  • Suivi des contrats
  • Veille juridique et fiscale
  • Gestion des litiges
  • Préparation des assemblées annuelles
  • Etablissement des déclarations fiscales, gestion des relations avec l’administration fiscale
  • Etablissement des paies et déclarations sociales
  • Réalisation et suivi du plan de formation
  • Suivi des entretiens annuels
  • Gestion des réunions du comité d’entreprise
  • Suivi des relations avec les délégués du personnel et des représentants syndicaux
  • Gestion et animation des processus de recrutement

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur administratif et financier et Directeur des ressources humaines, secteur industrie de l’emballage (1 an)

  • Gestion comptable et financière de l'entité
  • Gestion des Ressources Humaines

Directeur administratif et financier, secteur imprimerie (2 ans)

  • Gestion des organes représentatifs des salariés 
  • Préparation et participation aux conseils de surveillance et assemblées générales

Directeur financier, secteur industrie électrique (8 ans)

  • Gestion administrative et financière de l’entité
  • Gestion comptable et financière de en charge des activités de recherche et développement
  • Gestion des Ressources Humaines
  • Mise en place des normes et procédures (reporting) 

Responsable financier et administratif, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Prise en charge de l’ensemble des activités comptables et financières
  • Réalisation des reportings mensuels et bilans trimestriels 
  • Mise en place de l’ensemble des normes imposées par l'entité

Responsable administratif et financier, secteur industrie du nylon (3 ans)

  • Gestion administrative, comptable et financière 
  • Optimisation des flux comptables et financiers 

Directeur financier, secteur industrie d’ameublement (2 ans)

  • Gestion financière et comptable 
  • Création d’une centrale d’achat 
  • Normalisation des procédures comptables 
  • Mise en place d’un reporting mensuel 
  • Gestion d’un cash-pooling 

Chef comptable, secteur industrie plasturgie (4 ans)

  • Intégralité de la fonction comptable et financière
  • Set-up d’un système informatique 
  • Accompagnement sur le plan administratif
  • Mise en application d’un reporting vers les actionnaires 

Formations, Langues et Outils SI

  • DESS Techniques bancaires et financières 
  • Maîtrise en Sciences Economiques 
  • Anglais et Allemand: Courant
  • ERP SAP, Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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