Manager de transition #1290

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs du Pétrole et Energie, Industrie composants électriques/électroniques, Equipementier industriel

Compétences

Fusion, Acquisition, Due Diligences, Cession, Joint-Ventures
Réorganisation, Lean Management, Restructuration, Conduite du Changement
Mise en place de nouveaux outils/ERP/logiciels et de nouvelles procédures

Expérience professionnelle récente

Directeur Finance, secteur pétrole et énergie (4 ans)

Implémentation du «lean organisation»
Achèvement des projets en cours et fermeture d’agences
Vente complète de l’activité aéroportée

Directeur Finance, secteur Pétrole et énergie (3 ans)

Supervision et contrôle financier des projets transverses et spéciaux/plans de performance
Budget et revue des fonctions support centrales et des services partagés
Lean management pour les services support (centralisés, décentralisés et en divisions)
Amélioration du suivi des coûts des fonctions transverses
Identification des coûts de compliance et réductions appropriées (coûts et effectif)

Directeur Trésorerie et Opérations, secteur pétrole et énergie (2 ans)

Supervision trésorerie, gestion du risque de change, credit management, garanties
Préparation et animation du Comité Financier mensuel à la Direction Générale
Mise en place d’un logiciel de trésorerie mondial et refonte des procédures de trésorerie
Mise en place de factoring, préparation au reverse factoring et à la création d’une payment factory
Mise en place et Reporting hebdomadaire du free cash-flow
Mise en place et Contrôle de l’exposition de change

Directeur Financier - Directeur Financier Adjoint, secteur industrie composants électriques/électroniques (9 ans)

Supervision de la direction financière
Gestion du risque de change, des financements client
Pévision des flux de trésorerie consolidés
Audits d'acquisition
Maîtrise d’ouvrage du domaine Finance du projet ERP SAP
Mise en place des procédures de sécurité financière

Contrôleur Financier, secteur pétrole et énergie (3 ans)

Supervision des services comptables, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité et informatique de gestion de la ligne de produits
Refonte du suivi financier de gestion de projet
Maîtrise d’ouvrage du domaine Finance du projet ERP Oracle

Responsable des Comptabilités, secteur pétrole et énergie (3 ans)

Supervision de la consolidation et de la comptabilité de la maison-mère
Conception et développement des règles et procédures comptables
Coordination des projets dans les domaines comptables
Elaboration d'un manuel comptable
Changement des logiciels de consolidation et de comptabilité décentralisée
Réorganisation des services comptables et mobilité du personnel
Restructurations juridiques internes

Auditeur externe, secteur équipementier industriel (9 ans)

Projets de fusions
Acquisitions et cessions

Formation et Langue

Master Finance
Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite