Manager de transition #1334

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience notamment dans l’immobilier, services, distribution, retail :

Compétences

• Finances       Création et management du département finance, cahier des charges à la réalisation et recrutement des équipes       Mise en place des Budgets / Forecasts/Business Plans /Consolidation et de la gestion Trésorerie       Mise en œuvre d’un centre de service partagé financier et management des équipes       Pilotage du passage sur SAP et déploiement dans des filiales avec rédaction des procédures       Interlocuteur principal auprès des tiers : Banques, CAC, Fournisseurs, Clients, Assurances, Fisc, Avocats       Etablissement des comptes annuels/ liasses fiscales / déclarations fiscales / consolidation/Reportings mensuels
• Ressources Humaines       Management des recrutements et de la gestion des ressources humaines et des litiges       Superviser les paies et mise en place de l’externalisation de la paie       En charge des contrôles Urssaf & dossiers Prud’hommes, des audits de paies       Coordonner les entretiens annuels et les fiches individuelles de postes
• Administratif / Informatique       Gestion Administrative, services généraux et du service Informatique       Amélioration des pratiques de gouvernance       Business partner de la direction - Membre du Codir       Acquisitions et intégrations de PME

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur administratif et financier et ressources humaines, secteur immobilier (4 ans)

•   Réorganiser le département Administratif et Financier du groupe
•   Négocier les prêts bancaires pour le développement du groupe (Nouvelles agences) (7 agences et 22 SCI)
•   Optimiser les frais généraux et le foncier (siège et agences)
•   Mettre en place des tableaux de bord à destination des membres du CODIR pour le pilotage des activités
•   Créer le département RH et revoir l’externalisation de la paie
•   Apporter un support opérationnel aux départements Gestion et Transactions

Directeur administratif et financier, secteur distribution retail (23 ans)

•   Création du département financier, management et recrutement de l’équipe
•   Elaborer la politique financière et garantir la fiabilité des comptes et des flux financiers
•   Management de la comptabilité, finances sur SAP, contrôle de gestion et Ressources humaines
•   Résultat : arrêté des comptes annuels, liasses fiscales, déclarations fiscales (sous 10 jours)
•   Établir les Budgets / Forecasts / Business Plans pour le pilotage de l’activité Vente et Service
•   Mise en place du Reporting et de la consolidation mensuelle et trimestrielle sur SAP
•   Résultat : réduction du délai de soumission de 5 à 3 jours
•   Assurer les relations avec les tiers : Banques, CAC, Assurances, Fisc, Avocats, organismes sociaux
•   Gérer la trésorerie et les débiteurs
•   Résultat : DSO -25 % en 2 ans
•   Régionaliser les fonctions finance et RH (Centre de Services Partagés CSP)
•   Management du SAV, des ADV et validation du recrutement 45 personnes
•   Mise en place du CODIR
•   Elaboration des KPIs par activité

Cabinet Comptable (9 ans)

•   Mener des missions d´accompagnement et d’audit dans les secteurs de l’industrie et des services
•   Réviser les comptes des clients (comptes annuels / liasses fiscales) et les assister lors des contrôles fiscaux

Formations, Langues et outils/SI

•       DESS - COMPTABILITE GESTION
•       Outils Informatiques : SAP, QAD MFG-Pro, SAGE, Pack Office, Outils de Consolidation (SAP BOFC. BPC. FIM. Hypérion)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite