Manager de transition #1369

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie automobile agroalimentaire, menuiserie…

Compétences

  • Finance,
  • Contrôle de gestion,
  • Informatique,
  • Culture industrielle
  • Juridique et Fiscal,
  • Très bon relationnel, management et ressources humaines, écouter, analyser, fédérer

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur distribution (1 an)

  • Réorganisation du service financier : 6 personnes.
  • Gestion de crise d’une entreprise en difficulté, redressement judiciaire jusqu’à liquidation.
  • Pilotage du processus de cession de l’entreprise, mise en place de solutions de financement du BFR

Directeur Administratif et Financier, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Management d’une équipe de 7 personnes sur 3 sites. DAF/RH
  • Réorganisation du service financier, mise en place d’un contrôle de gestion.
  • Elaboration et contrôle budgétaire.
  • Gestion des relations avec les commissaires aux comptes, banques, services fiscaux, avocats.
  • Management du service RH : Redynamisation du processus d’embauche, reprise de situations conflictuelles.
  • Animation des relations avec les organisations représentatives du personnel.
  • Gestion du juridique : Assurances, Assemblée Générales, conseils.

Directeur Administratif et Financier, secteur menuiserie (17 ans)

  • Management d’une équipe de 11 personnes DAF/SI
  • Etude et mise en place d'une nouvelle usine
  • Management du Service Informatique.
  • Pilotage du changement d'ERP (Sigal Entreprise) et adaptation du SI à la nouvelle usine.
  • Elaboration des Business plan, du projet d’entreprise.
  • Supervision de la comptabilité Générale et Analytique, de la gestion de trésorerie.
  • Gestion des relations avec les commissaires aux comptes, banques, services fiscaux
  • Comptabilité et gestion de l’activité Chantier, gestion de la sous-traitance, gestion administrative et comptable des affaires.
  • Crédit Manager, gestion du contrat d’assurance-crédit.
  • Mise en place d'un contrôle de gestion, résultats mensuels.
  • Responsable juridique assurance, gestion de litiges, gain de 3 M€ de dommages et intérêts dans une procédure de contrefaçon de brevet.

Formations

  • DESCF (Diplôme d’Etude Supérieur Comptable et Financier)
  • DECF (Diplôme d’Etude Comptable et Financier)
  • BTS Comptabilité et Gestion des Entreprises

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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