Manager de transition #1458

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Comptabilités Fournisseurs, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

Expertise en comptabilité
Gestion de projets : intégration comptable de lignes de produits
Management : Manager de 15 personnes

Expérience professionnelle récente

Directeur des comptabilités fournisseurs, secteur de l’immobilier (6 mois)

Management d’une équipe composée de 15 personnes
Mise en place de réunions quotidiennes afin de ressouder les équipes
Gestion d’un backlog sur les factures fournisseurs

Directeur des comptabilités générale et fournisseurs, secteur de l’industrie agroalimentaire (14 ans)

Chargé de la fusion des comptabilités (systèmes et procédures) au sein d’un groupe de travail auquel participaient les RH, revue biannuelle des éventuelles évolutions de chaque membre de l’équipe
Garant de la fidélité de la comptabilité générale statutaire pour les entités légales dont un établissement non permanent
Chargé des relations avec les auditeurs internes (contrôles internes de l’entreprise) et externes (commissaire aux comptes et administrations fiscale et sociale)
Au sein d’une équipe européenne, chargé du projet de mise en place d’un ERP (SAP) pour la comptabilité et contrôle de gestion français
Intégration comptable de deux marques acquises

Chef Comptable, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)

Management d’une équipe composée de 5 personnes
Responsable de la comptabilité générale statutaire jusqu’à la liasse fiscale et au reporting pour les entités légales
Supervision de toutes les déclarations fiscales
Chargé des relations avec les auditeurs internes (contrôles internes de l’entreprise) et externes (commissaire aux comptes et administrations fiscale et sociale)
Au sein d’une équipe européenne, chargé du projet de mise en place d’un ERP (Oracle) pour la comptabilité et contrôle de gestion français

Formations, langues et outils SI

Diplôme de comptabilité
Anglais professionnel
ERP : Oracle & SAP

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite