Manager de transition #1463

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Comptable avec une solide expérience dans le secteur des Transports et de la Logistique

Compétences

Expertise dans le redressement comptable
Réorganisation
Manager de terrain
Facilité d’adaptations aux logiciels

Expérience professionnelle

Directeur comptable, secteur du luxe (5 mois)

Intégration CSP pour transmission
Management équipe 3 personnes
Nettoyage et justification des comptes
Remise de process, réorganisation du service
Reporting

Directeur comptable, secteur de l'industrie automobile (4 mois)

Audit des comptes
Nettoyage et justification des comptes
Facturation clients intragroupe et autres
Détection d’anomalies process du CSP pour amélioration dans l'entité

Responsable des Services comptables, secteur de l'industrie de l'ameublement (10 mois)

Audit du service et mise en place de procédures afin de ré-organiser le service
Management de l’équipe (11 personnes)
Suivi et mise en place de méthodes de travail
Optimisation du service
Harmonisation du travail
Suivi et contrôle du contrat d’affacturage
Justification des comptes
Suivi des relances et mise en place de contrôles
Détection et solutions des anomalies internes à l’entreprise ralentissant l’enregistrement
Rapports et comptes rendus à la direction sur le suivi du service et des problèmes rencontrés
Relations avec les fournisseurs et clients
Mise en place de procédures internes avec les autres services pour optimisation des comptes
Nettoyage des comptes (clients, fournisseurs, comptabilité générale)

Chef Projet Comptabilité Fournisseur, secteur de la distribution (5 mois)

Reprise de l’antériorité suite à un CSP
Traitement et comptabilisation des factures
Nettoyage des comptes

Responsable Comptable, secteur de la distribution (7 mois)

Audit du service sur poste et mise en place de procédures afin d’optimiser l’enregistrement comptable et suivi des fournisseurs
Management de l’équipe
Suivi des méthodes de travail
Optimisation du service
Justification des comptes
Clôture mensuelle
Suivi des relances et mise en place de contrôles
Détection et solutions des anomalies internes ralentissant l’enregistrement
Rapports et comptes rendus à la direction sur le suivi du service et des problèmes rencontrés

Chef Comptable, secteur des associations sociales et médicales (2 mois)

Audit du service sur poste et fonction de chaque comptable afin d’optimiser le département
Mise en place de procédures
Réorganisation du service
Répartition du travail
Suivi des comptes

Responsable Comptable Fournisseur, secteur de la restauration (6 mois)

Mise en place et réorganisation du service département comptabilité fournisseur
Mise en place de procédures et application
Répartition du travail pour respect des délais
Mise à jour de la base fournisseur
Reporting mensuel
Gestion des notes de frais

Responsable Comptable, secteur de l’hydraulique (4 ans)

Mise en place et ré organisation du service fournisseur
Répartition du travail pour respect des délais
Enregistrement des factures
Justification des comptes
Suivi des relances

Responsable Comptable, secteur du BTP (1 an)

Mise en place de procédures de gestion
Enregistrement des pièces comptable
Relations fournisseurs et clients
Suivi des relances et recouvrement
Déclaration TVA
Nettoyage et justification des comptes

Comptable Reporting Confirmé, secteur des transports et de la logistique (1 an)

Enregistrement des factures
Suivi des fournisseurs
Gestion des comptes du personnel
Montage du dossier bilan pour les CAC

Adjointe Chef Comptable, secteur des transport et de la logistique (3 ans)

Enregistrement des factures
Rapprochement bancaires
Gestion du personnel (entrée – sortie – RTT - IJSS)
Déclarations sociales et fiscales
Montage du dossier annuel pour CAC

Ajointe Chef Comptable, secteur du consulting (2 ans)

Suivi des dossiers comptables
Remise en ordre des comptes
Enregistrement des factures
Pointage et justification des comptes
Rapprochement bancaire
Reporting
Bilan annuel
Déclarations fiscales et sociales

Ajointe Chef Comptable, secteur du consulting (3 ans)

Suivi des dossiers
Enregistrements des factures
Pointage et justification des comptes
Rapprochement bancaire
Reporting et bilan annuel

Adjointe Chef Comptable, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

Mise en place de procédures
Rédaction et mise en application
Enregistrement des factures
Justification des comptes
Rapprochement bancaire
Reporting et bilan

Formation et Langue

Brevet de Technicien Comptable et Informatique
Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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