Manager de transition #1342

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs de la Santé, des Services

Compétences

  • Esprit d’analyse et de synthèse
  • Pilotage du budget et de la performance 
  • Prendre des décisions financières majeures

Expériences professionnelles

Directeur financier, secteur énergie (1 an)

  • Optimisation de la comptabilité analytique et du processus de clôture mensuelle
  • Réalisation et présentation des budgets
  • Suivi, analyse et optimisation du BFR, des créances clients, des CAPEX et du portefeuille d’affaires
  • Suivi des transfert IT 
  • Mise à jour des couvertures assurantielles
  • Identification et optimisation de la présentation des comptes sociaux
  • Mise en place et suivi des normes IFRS applicables

Directeur financier, secteur services (2 ans)

  • Optimisation et refonte de la structure juridique
  • Supervision d’opérations de transfert de titres
  • Mise en place du processus de refacturations internes
  • Réalisation d’un audit et mise en œuvre des recommandations: Suivi des temps des équipes, rationalisation des recours aux prestataires externes, optimisation des chiffrages des devis
  • Contrôle mensuel de la comptabilité générale
  • Clôture des comptes
  • Négociation de financements

Directeur financier, secteur services (2 ans)

  • Mise en place et réalisation de relances clients
  • Introduction d’une approche budgétaire
  • Réalisation du budget
  • Obtention d’une subvention BPI
  • Optimisation de la rémunération des dirigeants
  • Réalisation d’un reporting financier trimestriel simplifié
  • Contrôle de la comptabilité générale
  • Clôture des comptes
  • Supervision mensuelle de la paie (externalisée)
  • Réalisation des règlements
  • Mise en place et réalisation de l’archivage administratif
  • Recherche de financements
  • Réalisation des dossiers de financements
  • Assistance à la levée de fonds: Prise en charge de la réalisation de la dataroom

Directeur financier, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Revue mensuelle des éléments de paie
  • Création de la direction financière: Internalisation de la comptabilité, déploiement du module CEGID, mise en place d'une comptabilité analytique
  • Optimisation du BFR: Repositionnement des règlements, mise en place de contrats de cession bail
  • Réalisation des reportings mensuels des budgets
  • Suivi budgétaire
  • Contrôle mensuel de la comptabilité générale
  • Validation des demandes d’achats

Directeur financier, secteur santé (6 ans)

  • Recherche de financements: Prêts, subventions, crédits d’impôts 
  • Définition de la comptabilité analytique
  • Contrôle mensuelle de la comptabilité
  • Mise à jour des aspects de droit social
  • Refonte des contrats
  • Mise en place de la GTA
  • Mise en place du CSE 
  • Mise en place d’un processus d’onboarding
  • Gestion des litiges
  • Mise en place et gestion des processus d’évaluation, d’objectifs, bonus, calcul annuel des augmentations, bonus

Directeur financier, secteur industrie de l’emballage (3 ans)

  • Supervision et support des services comptabilité
  • Contrôle de gestion
  • Contrôle mensuel de la comptabilité
  • Gestion des clôtures mensuelles et annuelles (sociaux et consolidés)
  • Optimisation continue de la comptable analytique
  • Homogénéisation des modèles de reportings
  • Gestion et coordination du processus budgétaire
  • Réalisation des reportings mensuels
  • Réalisation et suivi des budgets
  • Analyse des écarts, validation et affectation des achats
  • Réalisation des reportings mensuels et des refacturations internes
  • Gestion du droit des sociétés: Rédaction de documents juridiques, gestion des formalités, optimisation de la structure juridique, veille juridique, suivi des litiges
  • Suivi de contrats fournisseurs

Formation, Langues et Outils SI

  • Mastère Spécialisé Entrepreneurs 
  • Anglais et Espagnol: Courant 
  • Pack Office, BO, SAP, Hyperion, Oracle, CEGID, Sage (COALA & X3), Thomson Research, Bloomberg, Mergermarket, Amadeus

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite