Manager de transition #1474

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Comptable, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la grande distribution et de la construction.

Expériences professionnelles récentes

Responsable Comptable Fournisseurs, secteur de la construction (2 ans)

  • Encadrement et accompagnement d’une équipe de 13 comptables
  • Réalisation de l'ensemble des activités opérationnelles comptables des filiales
  • Faire respecter et appliquer les procédures 
  • Assurer le bon fonctionnement du service, de la réception facture au paiement
  • Gestion des clôtures mensuelles, relation avec les fournisseurs et les partenaires

Responsable Comptable Fournisseurs La Défense (2 ans)

  • Encadrement et accompagnement d’une équipe de 20 comptables
  • Réalisation de l'ensemble des activités opérationnelles comptables pour les entités basées en France 
  • Faire respecter et appliquer les procédures
  • Assurer le bon fonctionnement du service, de la réception facture au paiement, 
  • Gestion des clôtures mensuelles, monitoring journalier, relation avec les fournisseurs et les partenaires
  • Mise en place du nouveau logiciel comptable, réalisation des modes opératoires

Adjointe responsable Comptable Fournisseurs, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Encadrement de l’équipe au niveau opérationnel
  • Accompagnement sur les dossiers complexes
  • Backup du responsable comptabilité
  • Contrôle des séquences de règlements
  • Monitoring journalier

Comptable Fournisseurs, secteur de la grande distribution (1 an)

  • Règlements des fournisseurs du groupe, échéancier des règlements
  • Lettrage des comptes, suivi des litiges fournisseurs, 
  • Règlements des intercos, enregistrements et paiements des notes de frais

Comptable Fournisseurs, secteur de la grande distribution (4 ans)

  • Contrôle et saisie des factures
  • Gestion et comptabilisation des règlements (devises)
  • E-Banking, tenue de la trésorerie 
  • Etat de rapprochement, réconciliations bancaires, tenue de la caisse administrative
  • Gestion des fournitures administratives, 
  • Enregistrement du CA, gestion de la comptabilité client, établissement des factures, 
  • Enregistrements des notes de frais, paiements, suivi des investissements
  • Établissement hebdomadaire du rapport synthétique (CA/budget et n-1),
  • Participation au bouclement mensuel (FNP, CCA)
  • Rapprochement BL/Factures, validation du CA (statistiques) 

Comptable Fournisseurs, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Gestion et justification des écarts : entre bons de réception et factures, contact avec les magasins et la centrale d’achat
  • Enregistrement des opérations comptables, lettrage des comptes, suivi des litiges fournisseurs, tâches administratives (communication écrite et orale)
  • Règlements des fournisseurs, rapprochements bancaires, échéancier des règlements clients 

Comptable Succursale, secteur de la grande distribution (1 an)

  • Analyse des arrêtés de caisse
  • Saisie de factures et note de frais
  • Rapprochement des bons de livraisons
  • Lettrage des comptes
  • Etablissement du compte d’exploitation

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme en comptabilité
  • BTS en Comptabilité et Gestion des Organisations
  • Ciel compta, Lotus, Ax Dynamics, Sage 100, Millésime comptabilité, Coda, AS 400, Basware, Workday
  • Anglais professionnel 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite